蔣甯總裁“五一”期間到重點項目開展帶班檢查

産值釋放(fàng)正當時，守護安全不松懈。“五一”期間，集團總裁蔣甯深入南(nán)京AMC博物館群項目、智能制造中試基地項目、南(nán)京“興智中心”污水主幹管工(gōng)程、鎮江312國(guó)道城(chéng)區段1标3标、泰州鎮海路(lù)南(nán)延工(gōng)程等多個重點在建項目，實地開展帶班檢查工(gōng)作(zuò)，并看(kàn)望慰問(wèn)一線員(yuán)工(gōng)，送上節日(rì)祝福。

蔣甯深入項目施工(gōng)現場，詳細了解了各項目施工(gōng)進度、安全生(shēng)産等情況，對項目安全管理(lǐ)、文明施工(gōng)給予肯定，并就(jiù)項目推進存在的難點、需要協調解決的事(shì)項進行了詳細研討(tǎo)。就(jiù)項目下一步工(gōng)作(zuò)開展，蔣甯提出四點要求：一是壓緊壓實安全生(shēng)産責任，認真排查整治安全隐患，确保項目建設平穩運行，爲企業生(shēng)産提供保障；二是重視科(kē)技創新和技術(shù)攻關，提高項目含金量，提升品牌創建能力，将項目做好做精；三是強化項目履約管理(lǐ)，高标準嚴要求推進工(gōng)程建設，确保如(rú)期高質量交付；四是項目團隊要持續做好精細化管理(lǐ)，鍛造項目競争力，提升供應鏈管理(lǐ)能力，提高項目效能。

集團總裁助理(lǐ)、工(gōng)程管理(lǐ)中心總經理(lǐ)陳二平以及第一工(gōng)程公司、同力建設、江蘇交工(gōng)等單位有關負責人(rén)參加調研。

█蔣甯總裁與項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán)現場交流

█蔣甯總裁深入項目一線檢查工(gōng)作(zuò)

█蔣甯總裁在項目部召開項目座談會