今年(nián)6月是全國(guó)第22個“安全生(shēng)産月”,爲切實抓好安全生(shēng)産各項工(gōng)作(zuò)落實,5月26日(rì),集團召開以“人(rén)人(rén)講安全 個個會應急”爲主題的“安全生(shēng)産月”活動啓動會暨重大(dà)事(shì)故隐患專項排查整治行動工(gōng)作(zuò)部署會。集團總裁蔣甯出席會議(yì)并講話(huà),副總裁高寶儉提工(gōng)作(zuò)要求,總裁助理(lǐ)、工(gōng)程管理(lǐ)中心總經理(lǐ)陳二平部署具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)。
圍繞推進安全生(shēng)産與活動的開展,蔣甯希望集團各單位和項目要高度重視安全生(shēng)産月活動的重要意義,以活動爲契機(jī),把安全生(shēng)産月活動的思路(lù)、方法、效果深入運用到項目安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)中,壓緊壓實安全生(shēng)産責任,确保各項在建工(gōng)程有序推進施工(gōng)。
就(jiù)下一步工(gōng)作(zuò),蔣甯指出:一是全面研判、提高站(zhàn)位、認清形勢,繃緊安全之弦。将安全發展理(lǐ)念貫穿生(shēng)産全過程,着力找差距、補短(duǎn)闆、上水平,确保安全生(shēng)産。二是認真部署、突出重點、強化管理(lǐ),抓實安全之要。細化活動方案,具體(tǐ)責任到人(rén),全面精準排查隐患,切實整改,築牢安全生(shēng)産防線。三是分(fēn)類施策、創新管理(lǐ)、規範标準,提升管理(lǐ)之效。強化項目标準化建設,不斷提高信息化水平,創新監管手段,提升管理(lǐ)效能。四是壓實責任、強化履職、狠抓落實,擰牢責任之鏈。堅決落實安全生(shēng)産目标責任制,增強做好安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)責任感和緊迫感,營造人(rén)人(rén)講安全的良好氛圍。
高寶儉詳細解讀(dú)了安全生(shēng)産專項整治2023年(nián)鞏固提升行動,就(jiù)安全生(shēng)産月活動提出相(xiàng)關要求:一是開展好警示教育,牢固樹(shù)立安全生(shēng)産底線思維和紅(hóng)線意識;二是普及安全知識,傳授安全技能,夯實安全生(shēng)産職工(gōng)群衆基礎;三是開展安全隐患有獎舉報,形成人(rén)人(rén)參與安全的氛圍;四是紮實開展事(shì)故應急展播和演練,确保活動效果;五是開展安全專項檢查和“回頭看(kàn)”,全面消除隐患;六是落實安全生(shēng)産“第一責任人(rén)”法定職責,夯實安全生(shēng)産根基。
陳二平就(jiù)安全生(shēng)産月活動的組織開展,重大(dà)事(shì)故隐患排查與整治及當前集團安全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)開展進行了具體(tǐ)部署。
集團工(gōng)程管理(lǐ)中心、在甯基層單位工(gōng)程條線負責人(rén)在省建大(dà)廈現場參會,駐外分(fēn)支機(jī)構通過視頻會議(yì)系統參加會議(yì)。
█蔣甯總裁出席會議(yì)并講話(huà)
█高寶儉副總裁提出工(gōng)作(zuò)要求
█會議(yì)現場
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