蔣甯赴重點單位開展工(gōng)作(zuò)調研

爲全面推進當前重點工(gōng)作(zuò)有效落實，6月23日(rì)、26日(rì)，集團總裁蔣甯先後到第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司進行工(gōng)作(zuò)調研。集團執行總裁兼市場發展中心總經理(lǐ)張震宇、副總裁兼第一工(gōng)程公司董事(shì)長戴萍、副總裁兼第二工(gōng)程公司董事(shì)長沈淦參加相(xiàng)關調研。

在第一工(gōng)程公司，戴萍彙報了第一工(gōng)程公司上半年(nián)度市場開拓、應收款清收、風(fēng)險管控等重點工(gōng)作(zuò)推進情況以及下一步主要工(gōng)作(zuò)舉措。蔣甯指出，第一工(gōng)程公司以實幹爲基調，工(gōng)作(zuò)有思路(lù)、整體(tǐ)有抓手。關于下一步重點工(gōng)作(zuò)：一要做好加減法。統籌規劃，促進結構調整，優化團隊，不斷提高管理(lǐ)水平，實現降本增效。二要提升戰鬥力。做好企業經營和管理(lǐ)，提高項目施工(gōng)水平，增強風(fēng)險應對能力。三要增強創新力。利用好現有資源，加強大(dà)客戶合作(zuò)，積極開拓新興産業闆塊市場。四要弘揚正能量。重視企業品牌宣傳，維護企業在各區域市場口碑，展現良好品牌形象。

在第二工(gōng)程公司調研期間，沈淦就(jiù)當前重點工(gōng)作(zuò)進行了專題彙報，張震宇就(jiù)條線工(gōng)作(zuò)進行了部署。蔣甯在認真聽取了工(gōng)作(zuò)情況彙報後，要求堅持“三個導向”推進當前重點工(gōng)作(zuò)走深走實。一是堅持目标導向，部署重點工(gōng)作(zuò)。持續做實項目精細化管理(lǐ)，做好風(fēng)險防範和市場開拓，加快(kuài)結算進度，全面推進産值、效益、品牌提升。二是堅持問(wèn)題導向，做好風(fēng)險處置。嚴密梳理(lǐ)風(fēng)險點，制定有效預案，強化項目風(fēng)險防範。三是堅持結果導向，抓好責任壓實。壓實各層級責任，建立追責機(jī)制，充分(fēn)調動全員(yuán)攻堅克難的積極性，主動爲集團高質量發展“挑擔子”。

第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司各基層單位、直屬項目部以及機(jī)關條線負責人(rén)參加會議(yì)。

█蔣甯在第一工(gōng)程公司調研

█蔣甯在第二工(gōng)程公司調研