集團在甯召開重點工(gōng)作(zuò)座談交流會

爲紮實推進當前各項重點工(gōng)作(zuò)的落實，10月4日(rì)，集團在甯召開重點工(gōng)作(zuò)座談交流會，集團公司董事(shì)長陳正華出席會議(yì)并作(zuò)重要講話(huà)，總裁蔣甯主持會議(yì)。

座談會上，江蘇交工(gōng)集團、同力建設集團、第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司、北方區域公司、國(guó)際工(gōng)程公司等六家單位主要負責人(rén)彙報交流了當前重點工(gōng)作(zuò)推進情況和下一步工(gōng)作(zuò)舉措與打算。

在聽取各單位彙報後，陳正華董事(shì)長通報了集團近期重點工(gōng)作(zuò)推進情況。他(tā)指出，圍繞集團各項工(gōng)作(zuò)部署，一要擔當盡責，全面摸排，做到底數清、情況明、信息準；二要加大(dà)應收款清收力度，多措并舉，确保工(gōng)作(zuò)成效；三要強化專班工(gōng)作(zuò)，上下聯動，以清單責任化方式，全面做好風(fēng)險管理(lǐ)，确保案件(jiàn)高質量壓降；四要發揮子公司平台優勢，全力開拓市場，爲未來(lái)創造更好機(jī)遇；五要加強現金流管理(lǐ)，加大(dà)統籌力度，保障生(shēng)産經營良性循環。

陳正華董事(shì)長就(jiù)下一步工(gōng)作(zuò)提出三點要求：要凝心聚力，同舟共濟，積極應對行業下行中的各種困難和挑戰，沖刺業績指标；要集聚精力，攻堅克難，狠抓落實，抓好各項重點問(wèn)題的解決，确保各項工(gōng)作(zuò)取得(de)預期效果；要以身(shēn)作(zuò)則，下沉一線，做好表率，責任到人(rén)，激發團隊的動力和活力。

蔣甯總裁就(jiù)集團工(gōng)程管理(lǐ)、市場經營、财務審計(jì)、風(fēng)控法務、應收款清收、低效無效資産清理(lǐ)盤活等條線和專班工(gōng)作(zuò)進行了部署。希望集團上下要進一步統一思想，咬緊目标，确保全年(nián)各項主要經濟指标運營在合理(lǐ)區間；進一步增強信心，保持定力，弘揚正能量，确保各項工(gōng)作(zuò)得(de)到有效落實；進一步強化各條線管理(lǐ)提升，持續增強核心競争力，實現高質量發展；進一步适應新形勢，着力降本增效，精煉組織架構，瘦身(shēn)強體(tǐ)。

集團高管、集團機(jī)關相(xiàng)關條線負責人(rén)及相(xiàng)關單位主要負責人(rén)參加會議(yì)。

█陳正華董事(shì)長作(zuò)重要講話(huà)

█蔣甯總裁主持會議(yì)

█會議(yì)現場