聚焦重點，強化落實！集團召開專題工(gōng)作(zuò)會議(yì)

12月17日(rì)下午，集團在甯召開專題工(gōng)作(zuò)會議(yì)，傳達學習中央經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)、綠地集團專題會議(yì)精神，研究部署集團年(nián)前重點工(gōng)作(zuò)及明年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)和舉措。集團公司董事(shì)長陳正華出席會議(yì)并講話(huà)，總裁蔣甯就(jiù)年(nián)前工(gōng)作(zuò)進行專題部署。

陳正華董事(shì)長在講話(huà)中指出，圍繞抓好年(nián)前工(gōng)作(zuò)：一要穩字當頭。全力加快(kuài)推進重點工(gōng)作(zuò)，确保全年(nián)工(gōng)作(zuò)平穩收官。二要集中力量。調動一切積極因素，集中一切資源，強化落實，加快(kuài)主要問(wèn)題解決。三要聚焦重點。圍繞抓清收、壓訴訟、拓市場、重主訴以及低效無效資産處置五項重點工(gōng)作(zuò)，繼續以專班專項行動，促進工(gōng)作(zuò)成效。四要解決問(wèn)題。堅持以結果爲導向，加大(dà)激勵力度，解決工(gōng)作(zuò)中的堵點和難點，确保整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)的推進和效果。

關于2024工(gōng)作(zuò)，陳正華董事(shì)長強調，圍繞中央經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神以及綠地集團專題會議(yì)要求，集團上下要充分(fēn)認識當前面臨的形勢，研判好機(jī)遇與挑戰，圍繞目标，堅定信心，再加壓力，努力推動集團高質量發展。一是，穩中求進。立足高質量發展，全力穩規模、穩融資、穩隊伍、穩市場，進一步提升發展質量和效益。二是，變革求生(shēng)。全力優化各項機(jī)制和體(tǐ)制，加強制度創新，保障企業健康發展。三是，優化結構。持續完善産業結構，重基建、強文旅，進一步提升基建闆塊業務份額；持續完善市場結構，深耕長三角、京津冀，主攻大(dà)灣區。四是，管理(lǐ)增效。積極優化各項管理(lǐ)流程，全力降低企業運營成本，提升運營效益，滿足高質量發展需要。

蔣甯總裁傳達了綠地集團專題會議(yì)精神，就(jiù)年(nián)前工(gōng)作(zuò)進行了部署。圍繞“三穩、三進”：一要穩回收。對年(nián)前清收清欠工(gōng)作(zuò)進行全面梳理(lǐ)，确保資金及時回籠，保障好現金流。二要穩融資。繼續加強與重點金融機(jī)構的全面合作(zuò)，進一步優化融資結構，降低融資成本。三要穩團隊。強化核心團隊建設，精幹隊伍，爲高質量發展提供堅強的人(rén)才支撐和組織保障。四要進一步抓好業績提升。全力拓展“三大(dà)工(gōng)程”建設市場，加大(dà)新基建、新能源等新業務、新業态、新領域拓展。五要進一步抓好管理(lǐ)提升。立足“平台+合夥人(rén)”模式，增強标準化管理(lǐ)能力，加快(kuài)向精益化管理(lǐ)轉變。六要進一步抓好風(fēng)險防範。紮實做好年(nián)底各項工(gōng)作(zuò)的推進，強化主體(tǐ)責任落實，确保江蘇省建穩定健康發展。

會上，集團有關高管和部分(fēn)基層單位主要負責人(rén)結合中央經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，就(jiù)當前重點工(gōng)作(zuò)及明年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)和舉措進行了彙報交流。

集團高管、機(jī)關部門(mén)正職中層幹部、各基層單位主要負責人(rén)參加會議(yì)。

█陳正華董事(shì)長出席會議(yì)并講話(huà)

█蔣甯總裁部署年(nián)前工(gōng)作(zuò)

█會議(yì)現場