全力奮戰 攻堅突破！集團召開重點單位二季度工(gōng)作(zuò)會議(yì)

4月14日(rì)，集團在甯召開2024年(nián)重點單位二季度工(gōng)作(zuò)會議(yì)，集團董事(shì)長陳正華出席會議(yì)并作(zuò)重要講話(huà)，總裁蔣甯主持會議(yì)并部署二季度工(gōng)作(zuò)。

會議(yì)的主要任務是，全面貫徹落實首次生(shēng)産會要求，傳達控股集團季度工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，總結分(fēn)析一季度工(gōng)作(zuò)成效和不足，分(fēn)析研判形勢任務，部署二季度重點工(gōng)作(zuò)，全力沖刺上半年(nián)各項任務指标。

陳正華董事(shì)長在講話(huà)中肯定了一季度工(gōng)作(zuò)取得(de)的成果，分(fēn)析了面臨的形勢。他(tā)指出，當前市場環境持續改善，利好政策不斷，但(dàn)仍存在房(fáng)地産行業低迷、有效需求不足、社會預期偏弱等相(xiàng)對突出的問(wèn)題。集團上下要牢牢把握政策向好的積極因素，采取更有針對性的措施，解決工(gōng)作(zuò)堵點，确保二季度工(gōng)作(zuò)取得(de)新突破。

陳正華董事(shì)長指出，圍繞全年(nián)“十六字”工(gōng)作(zuò)主線和五項重點工(gōng)作(zuò)：一要穩經營。充分(fēn)發揮平台優勢，深度耕耘重點區域市場抓經營，努力落地一批優質項目。二要防風(fēng)險。從(cóng)全力盤活沉澱資産、加大(dà)應收款清收、加強項目治理(lǐ)、強化主訴案件(jiàn)效果、深入推進管理(lǐ)增效等方面積極舉措，增加現金流；要注重溝通，及時化解矛盾，防範訴訟風(fēng)險。三要謀發展。持續提升内在動力、活力和競争力，推動轉型改革發展取得(de)實效，實現更高質量發展。

陳正華董事(shì)長強調，二季度是沖刺半年(nián)度的關鍵階段，集團上下要進一步統一思想，聚焦重點，奮力達成上半年(nián)各項任務指标。一要堅定信心，做到工(gōng)作(zuò)意志和激情不減；二要攻堅克難，做到團隊戰鬥力不減；三要強化支撐，做到對一線各項後勤保障不減。

蔣甯總裁全面回顧總結了集團一季度主要工(gōng)作(zuò)情況，分(fēn)析當前存在的主要問(wèn)題，從(cóng)三個方面對二季度重點工(gōng)作(zuò)任務作(zuò)具體(tǐ)部署。一是正視壓力，攻堅克難。提高認識，直面挑戰，堅決打好市場經營、清收清欠、瘦身(shēn)強體(tǐ)三大(dà)攻堅，确保取得(de)預期成果，加快(kuài)破局突圍。二是精益求精，提升管理(lǐ)。圍繞“強化履約、風(fēng)險防範、資産盤活”等核心工(gōng)作(zuò)，加大(dà)專班工(gōng)作(zuò)力度，精準舉措，确保穩定發展。三是強化督辦，專項治理(lǐ)。全面推進項目治理(lǐ)，堅持“凡虧必審、凡虧必查、凡虧必挽損、凡虧必追責”，落實責任考核，維護集團利益。

會上，集團高管和條線負責人(rén)張震宇、喬旭、陳二平分(fēn)别就(jiù)分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行專題發言；第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司等六家單位主要負責人(rén)作(zuò)會議(yì)交流發言。

集團高管、機(jī)關部門(mén)正職以及11家重點單位主要負責人(rén)等參加會議(yì)。

█陳正華董事(shì)長作(zuò)重要講話(huà)

█蔣甯總裁部署重點工(gōng)作(zuò)

█會議(yì)專題和交流發言

█會議(yì)專題和交流發言

█會議(yì)專題和交流發言

█會議(yì)專題和交流發言

█會議(yì)現場

█會議(yì)現場