集團公司召開半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)

7月22日(rì)，集團公司在公司本部七樓會議(yì)室召開2007年(nián)半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)，集團公司在甯的中層以上幹部、各外地分(fēn)公司和部分(fēn)項目經理(lǐ)參加了會議(yì)。這次會議(yì)的主要任務是總結上半年(nián)工(gōng)作(zuò)，研究部署下半年(nián)的任務，動員(yuán)全體(tǐ)中層以上幹部進一步解放(fàng)思想，圍繞全年(nián)目标，排找差距，明确重點，采取切實可(kě)行的措施，确保全年(nián)目标的實現。會議(yì)由集團公司副總經理(lǐ)曾固主持。

會議(yì)首先由公司各部門(mén)、各基層分(fēn)公司、各外地分(fēn)公司彙報今年(nián)上半年(nián)的主要工(gōng)作(zuò)成績和存在的問(wèn)題，大(dà)部分(fēn)單位做了認真的準備，有不少分(fēn)公司和部門(mén)彙報很有特色。會議(yì)采取了分(fēn)公司和公司機(jī)關部門(mén)交叉彙報的形式，便于大(dà)家增加了解、相(xiàng)互學習、共同提高。

集團公司董事(shì)長、總經理(lǐ)陳正華在會上作(zuò)了重要講話(huà)。他(tā)全面總結了集團公司上半年(nián)的工(gōng)作(zuò)，提出了下半年(nián)的工(gōng)作(zuò)思路(lù)和工(gōng)作(zuò)重點（見(jiàn)《陳董事(shì)長在集團公司半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)上的講話(huà)》），提出了下半年(nián)的工(gōng)作(zuò)指導思想是：進一步解放(fàng)思想，繼續深化企業改革，不斷調整、完善企業運行機(jī)制，圍繞全年(nián)目标，上下齊心，合力拼搏，确保完成全年(nián)目标不動搖。他(tā)特别指出：部分(fēn)員(yuán)工(gōng)的思想還(hái)沒有完全解放(fàng)，體(tǐ)制還(hái)沒有完全理(lǐ)順，有些員(yuán)工(gōng)的心态還(hái)沒有完全平衡，管理(lǐ)的模式和方法還(hái)不能完全适應現代新型企業的需要；同時他(tā)還(hái)特别強調集團公司内部執行力的問(wèn)題，要求大(dà)家真正領會計(jì)劃意識、進度意識和結果意識，不折不扣地執行公司的各項指令。最後，他(tā)希望與會的全體(tǐ)同志認真圍繞集團公司全年(nián)的奮鬥目标，對照(zhào)承包合同的具體(tǐ)要求，認真排找差距，進一步明确下半年(nián)的工(gōng)作(zuò)重點，采取切實有效的措施爲全年(nián)任務指标的完成，爲今年(nián)擠進全省建築業30強而共同努力。