集團公司召開三月份辦公會

3月4日(rì)下午，集團公司在17樓會議(yì)室召開三月份辦公會。機(jī)關中層及以上幹部參加了會議(yì)。會議(yì)由總裁仇天青主持。機(jī)關各部門(mén)主要負責人(rén)彙報了二月份工(gōng)作(zuò)情況和三月份的工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。

總裁仇天青就(jiù)三月份集團公司及機(jī)關各部門(mén)工(gōng)作(zuò)作(zuò)了重點安排。在此基礎上，仇總還(hái)強調了幾點意見(jiàn)，提出要按規範性要求進一步完善集團公司相(xiàng)關制度，重點完成“費用報支”、“人(rén)力資源管理(lǐ)”、“創優和科(kē)技創新獎懲辦法”、“分(fēn)公司績效考核辦法”等制度的起草和發布。

董事(shì)長陳正華作(zuò)了重要講話(huà)。他(tā)首先通報了集團公司一屆十次董事(shì)會關于集團公司機(jī)構和人(rén)事(shì)調整的決議(yì)，并就(jiù)當前工(gōng)作(zuò)提出了三點要求：一是要圍繞集團公司中心工(gōng)作(zuò)，明确部門(mén)工(gōng)作(zuò)重點，做到心中有數，有的放(fàng)矢，确保集團公司整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)效果。各部門(mén)要制訂科(kē)學合理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)計(jì)劃和時間進度表，自(zì)增壓力，積極主動地完成工(gōng)作(zuò)任務；二是要圍繞部門(mén)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，采取切實有效的措施，确保集團公司整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)效果。要求措施有力，方法到位，發現問(wèn)題立即解決。實行定崗、定編、定責，提高工(gōng)作(zuò)效率。同時要繼續完善考核和用人(rén)機(jī)制，使考核結果讓人(rén)心服口服，努力營造一個良好的競争氛圍；三是管理(lǐ)幹部要以身(shēn)作(zuò)則，塑好表率，帶好一班人(rén)，增強集團公司整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)效果。要自(zì)覺遵守機(jī)關的作(zuò)息時間，帶頭執行公司各項規章(zhāng)制度。

會議(yì)還(hái)要求對涉及人(rén)事(shì)調整的有關部門(mén)和人(rén)員(yuán)，抓緊做好工(gōng)作(zuò)交接，确保工(gōng)作(zuò)的連續性。