集團公司召開半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)

7月19日(rì)，江蘇省建集團半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)在南(nán)京虹橋飯店(diàn)隆重召開。機(jī)關中層及以上幹部，各分(fēn)公司、控股（全資）子公司正、副職及财務負責人(rén)共計(jì)100餘人(rén)出席了會議(yì)。

會議(yì)由總裁仇天青主持。各分(fēn)公司和控股（全資）子公司主要負責人(rén)就(jiù)上半年(nián)工(gōng)作(zuò)情況和下半年(nián)工(gōng)作(zuò)打算進行了專題彙報；财務總監蔡少華和總裁助理(lǐ)周玉海分(fēn)别通報了審計(jì)和财務工(gōng)作(zuò)情況；副總裁曾固和監事(shì)會副主席丁淡如(rú)分(fēn)别就(jiù)泰州工(gōng)程情況和西甯分(fēn)公司主要負責人(rén)存在的嚴重違法問(wèn)題作(zuò)了通報。

董事(shì)長陳正華作(zuò)了重要講話(huà)。他(tā)首先通報了董事(shì)會幾項重要決定，并就(jiù)當前工(gōng)作(zuò)提出了兩點意見(jiàn)。他(tā)希望與會人(rén)員(yuán)能夠從(cóng)失敗的教訓中汲取經驗，不斷規範行爲，以提高集團公司整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)效果。特别要在分(fēn)包和勞務隊伍選擇上嚴格把關，在合同簽訂程序上嚴格把關，同時要不斷提高應對突發事(shì)件(jiàn)的處理(lǐ)能力。陳董事(shì)長在講話(huà)中還(hái)就(jiù)當前國(guó)際和國(guó)内經濟走勢進行了全面分(fēn)析，要求大(dà)家把握當前宏觀形勢，适時适度地調整經營策略，确保在逆境中尋找機(jī)遇，謀求企業的更大(dà)發展。

總裁仇天青作(zuò)了工(gōng)作(zuò)部署。他(tā)在講話(huà)中總結了上半年(nián)集團公司經營的基本态勢和四大(dà)特點，剖析了當前工(gōng)作(zuò)中的突出矛盾與問(wèn)題，并就(jiù)下半年(nián)集團公司的重點工(gōng)作(zuò)進行了全面布置。仇總裁要求全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)進一步振奮鬥志，明确目标，真抓實幹，樹(shù)立強烈的危機(jī)意識，以嶄新的精神面貌投入到下半年(nián)的各項工(gōng)作(zuò)中，以有力的舉措确保全年(nián)各項目标的完成。

大(dà)會場景

集團公司董事(shì)在主席台就(jiù)座

陳正華董事(shì)長作(zuò)重要講話(huà)

仇天青總裁部署工(gōng)作(zuò)

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