“省建改制的寶貴經驗值得(de)推廣！”

省建改制的寶貴經驗值得(de)推廣！

調研組還(hái)饒有興趣地翻閱了《江蘇省建》内刊，稱贊說(shuō)“你(nǐ)們的刊物辦得(de)很好”

7月30日(rì)上午，國(guó)家發改委、中國(guó)施工(gōng)企業管理(lǐ)協會聯合調研組在省建築業協會有關負責人(rén)的陪同下來(lái)到江蘇省建集團調研改制工(gōng)作(zuò)。調研組組長、國(guó)家發改委投資研究所副所長張長春在調研中指出：“江蘇省建集團能夠積極處理(lǐ)好“穩定”和“發展”的關系，讓職工(gōng)、政府和社會都(dōu)比較滿意，這是難能可(kě)貴的。你(nǐ)們改制的寶貴經驗值得(de)推廣！”

調研組一行首先參觀了集團公司機(jī)關辦公場所，在記錄着企業50餘年(nián)發展曆史的文化牆前，調研組領導向總裁助理(lǐ)李嘉增了解了江蘇省建的曆史沿革。座談會上，調研組領導一邊認真聽取發言，一邊不時記錄、提問(wèn)，與大(dà)家一起共同探討(tǎo)建築企業改制工(gōng)作(zuò)大(dà)計(jì)。

在聽取陳正華董事(shì)長和仇天青總裁的改制工(gōng)作(zuò)彙報後，張長春說(shuō)：“江蘇省建能夠積極處理(lǐ)好“穩定”和“發展”的關系，通過柔性化安置職工(gōng)，短(duǎn)短(duǎn)幾個月就(jiù)實現了“平穩交接”，無一例職工(gōng)上訪事(shì)件(jiàn)發生(shēng)；同時對老國(guó)企的管理(lǐ)積弊雷厲風(fēng)行地動了“刀子”，使企業煥發了生(shēng)機(jī)，得(de)到了篷勃發展。你(nǐ)們這一做法達到了改制的目的，讓職工(gōng)、政府和社會都(dōu)比較滿意，這是難能可(kě)貴的。你(nǐ)們改制的寶貴經驗值得(de)推廣！”張長春希望江蘇省建集團不要滿足于現狀，抓住當前有利時機(jī)，在市場拓展、安全生(shēng)産、管理(lǐ)水平等方面再上新台階。

調研組領導還(hái)饒有興趣地翻閱了近幾期《江蘇省建》内刊，對内刊專業化的設計(jì)、豐富的内容和精美的印刷表示贊許，稱贊說(shuō)“你(nǐ)們的刊物辦得(de)很好”。

    據了解，此次由國(guó)家發改委和中國(guó)施工(gōng)企業管理(lǐ)協會組成的聯合調研組，旨在就(jiù)“國(guó)有建築施工(gōng)企業改制”問(wèn)題進行專項調研，從(cóng)而爲政府主管部門(mén)出台相(xiàng)關配套政策提供建議(yì)。江蘇爲本次全國(guó)範圍調研的第一站(zhàn)。在7月29日(rì)召開的江蘇省建築行業改制座談會上，調研組對我集團公司的改制情況表現出極大(dà)的興趣，臨時決定專程赴集團公司現場調研，了解情況。