集團召開2017年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)會議(yì)

12月29日(rì)，江蘇省建集團2017年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)會議(yì)在甯召開。集團公司董事(shì)長陳正華、總裁仇天青出席會議(yì)。集團高管，機(jī)關中層幹部，各分(fēn)公司、控股（全資）子公司總經理(lǐ)，直屬項目部主要負責人(rén)80餘人(rén)參加了會議(yì)。會議(yì)的主要任務是認真總結好江蘇省建2017年(nián)各項工(gōng)作(zuò)，落實責任，全力組織好年(nián)終分(fēn)配，迎接新挑戰，精心謀劃好2018年(nián)工(gōng)作(zuò)安排。

陳正華董事(shì)長發表重要講話(huà)。他(tā)在講話(huà)中詳細分(fēn)析了當前面臨的國(guó)内外經濟形勢、綠地控股集團“大(dà)基建”戰略發展，以及江蘇省建專業優勢和不足，要求集團公司上下凝聚共識，搶抓機(jī)遇，緊盯目标工(gōng)作(zuò)不動搖，認真落實保持江蘇省建快(kuài)速增長的各項舉措，實現江蘇省建更好更快(kuài)發展。

陳正華指出，江蘇省建2018年(nián)工(gōng)作(zuò)指導思想是：認真學習、深刻領會、準确把握十九大(dà)和中央經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，緊緊圍繞國(guó)家、行業和綠地集團發展戰略，搶抓機(jī)遇，突出“調整”和“改革”，“鋪攤子”和“提質量”并舉，不斷優化企業的市場布局，不斷增強企業的發展動能，不斷提升企業的專業優勢，借助綠地品牌的影(yǐng)響力，進一步增強江蘇省建的競争力，使江蘇省建高質量地運營和發展，爲綠地集團“大(dà)基建”戰略的實施作(zuò)出應有的貢獻。

陳正華指出，圍繞2018年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)和目标，要鋪攤子提質量，不斷優化國(guó)内和海外兩大(dà)市場布局，繼續在“大(dà)”字上做文章(zhāng)，精心培育江蘇省建的核心競争力，提升市場競争優勢；圍繞結構調整，不斷提升企業的專業優勢，在“大(dà)基建”戰略架構中找準自(zì)己的定位，在大(dà)市場中塑造我們的新優勢；圍繞深化改革，不斷增強企業發展的新活力，确保江蘇省建活力長在、健康發展；圍繞風(fēng)險管控，不斷構築企業發展的“防火(huǒ)牆”，狠抓風(fēng)險管控與防範，确保企業在高速發展中不“翻車”；圍繞打造十大(dà)“引擎”，不斷培育企業發展的新動能，增強企業發展的新引擎，努力打造實力強、品牌好、專業優勢明顯、管理(lǐ)能力突出的江蘇省建。

陳正華強調，要認真落實目标，自(zì)我加壓，層層分(fēn)解，責任到人(rén)，确保當前各項工(gōng)作(zuò)順利開展；要按照(zhào)集團總體(tǐ)工(gōng)作(zuò)思路(lù)，結合自(zì)身(shēn)重點工(gōng)作(zuò)情況，明确明年(nián)工(gōng)作(zuò)具體(tǐ)舉措，認真籌劃好工(gōng)作(zuò)安排。關于年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)，一是要圍繞穩定，強化責任，種好“責任田”；二是要依據合同，強化兌現，确保獎罰分(fēn)明；三是要精心組織，合理(lǐ)安排，利用年(nián)終分(fēn)配給工(gōng)作(zuò)積極解決一些久拖未決的工(gōng)作(zuò)，并合理(lǐ)平衡好方方面面的利益關系，維護好企業發展大(dà)局，确保年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)有序開展。

仇天青總裁主持會議(yì)并作(zuò)工(gōng)作(zuò)布置。他(tā)說(shuō)，在綠地集團的正确領導下，江蘇省建緊緊圍繞全年(nián)各項目标任務，抓發展、強轉型，生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)穩中有進，圓滿完成了綠地集團下達的各項任務指标。一是經營工(gōng)作(zuò)有較大(dà)突破，主要經營指标再創新高，各項行業排名都(dōu)有較大(dà)提升；二是四大(dà)區域市場逐步形成，大(dà)客戶、大(dà)項目開拓有新成果；三是四大(dà)産業闆塊協同發展，産業結構不斷優化升級；四是海外業務亮點頻現，市場開拓可(kě)圈可(kě)點。

在肯定成績的同時，仇天青總裁深刻剖析了當前工(gōng)作(zuò)中存在的薄弱環節，有針對性地提出改進措施和目标。關于年(nián)前工(gōng)作(zuò)，仇天青指出，一是對照(zhào)2018年(nián)工(gōng)作(zuò)目标，放(fàng)大(dà)專業優勢、用足綠地資源，堅決完成各項經濟指标；二是高度關注企業高速運行中的系統性風(fēng)險，紮實做好項目管理(lǐ)，爲生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)正常開展提供支撐；三是認真做好年(nián)前各項工(gōng)作(zuò)安排，任務分(fēn)解到天、責任落實到人(rén)，爲集團加快(kuài)發展提供有力保障，确保年(nián)底各項工(gōng)作(zuò)順利開展。

會上，北京分(fēn)公司、上海分(fēn)公司、直屬分(fēn)公司、山(shān)東分(fēn)公司、揚州分(fēn)公司、海外公司、江蘇交工(gōng)、南(nán)京同力8家基層單位負責人(rén)彙報了2017年(nián)生(shēng)産經營、年(nián)終分(fēn)配和2018年(nián)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)思路(lù)。蔣甯、郭擁軍、周玉海、高寶儉、張春春、錢藝柏、朱雙海等集團公司領導和機(jī)關條線負責人(rén)分(fēn)别就(jiù)生(shēng)産經營、财務審計(jì)、工(gōng)程管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)做了專題講話(huà)。

集團各分(fēn)（子）公司副總經理(lǐ)、總助、總監和财務負責人(rén)通過視頻收看(kàn)了會議(yì)。

■ 會議(yì)現場

■ 陳正華董事(shì)長發表重要講話(huà)

■ 仇天青總裁作(zuò)工(gōng)作(zuò)部署、

■ 錢藝柏等集團領導就(jiù)條線分(fēn)管工(gōng)作(zuò)作(zuò)專題講話(huà)

■ 揚州分(fēn)公司等8家基層單位負責人(rén)彙報年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)和2018年(nián)工(gōng)作(zuò)打算