精心部署、強化落實！集團召開2022年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)會議(yì)

12月24日(rì)，集團召開2022年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)會議(yì)。集團公司董事(shì)長陳正華出席會議(yì)并作(zuò)重要講話(huà)，總裁蔣甯部署工(gōng)作(zuò)。會議(yì)的主要任務是，動員(yuán)集團上下統一思想，精心安排好年(nián)前各項工(gōng)作(zuò)，确保年(nián)終分(fēn)配平穩有序進行；研究分(fēn)析形勢，謀劃好2023年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)，爲明年(nián)工(gōng)作(zuò)開展奠定堅實基礎。

陳正華董事(shì)長在講話(huà)中指出，2022年(nián)面對各種外部挑戰交織疊加、疫情反複沖擊影(yǐng)響，集團上下聚焦“四穩、兩降、一增強”工(gōng)作(zuò)要求，堅定信心、合力攻堅，保持了企業穩定發展，積蓄了持續向好的勢能。

就(jiù)做好年(nián)終分(fēn)配，陳正華董事(shì)長指出，要立足兩個“圍繞”、一個“強化”、抓好“三項具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)”：要圍繞穩定，抓好年(nián)終分(fēn)配各項工(gōng)作(zuò)；要圍繞明年(nián)工(gōng)作(zuò)，處理(lǐ)好年(nián)終分(fēn)配與來(lái)年(nián)生(shēng)産經營的關系；要強化各層級人(rén)員(yuán)責任意識，主動擔當，主動作(zuò)爲，主動下沉一線，一級對一級負責。重點抓好三項具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)：一是抓住時機(jī)，靈活舉措，做好應收款清收；二是抓好訴訟案件(jiàn)的處置，淡化矛盾和風(fēng)險；三是抓好精準考核，強化正向激勵，激發鬥志。

關于2023年(nián)工(gōng)作(zuò)，陳正華董事(shì)長深入分(fēn)析了當前面臨的國(guó)内外形勢，提出了2023年(nián)工(gōng)作(zuò)指導思想：認真學習貫徹落實中央經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，圍繞控股集團的要求，立足“穩增長、調結構、促轉型”，推動江蘇省建發展方式和管理(lǐ)模式的轉變，确保江蘇省建在高質量發展的前提下，核心競争力和效益的雙提升。

做好2023年(nián)工(gōng)作(zuò)，陳正華董事(shì)長指出，要堅持“高質量發展”這一中心任務。一是圍繞高質量發展，積極優化調整市場結構、資金結構、業務結構，促進核心競争力提升。二是圍繞高質量發展，積極深化改革，降本增效，全面提升運營管理(lǐ)水平。

蔣甯總裁通報了集團2022年(nián)主要經濟指标以及重點工(gōng)作(zuò)推進情況，分(fēn)析了工(gōng)作(zuò)中存在的不足和差距，并就(jiù)年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)進行了安排部署。一是，精細籌劃，狠抓重點項目清欠，确保年(nián)終分(fēn)配有據可(kě)依。對照(zhào)清收目标，要制定切實可(kě)行的清收清欠方案，強化獎懲考核，确保目标達成。二是，積極對接，狠抓重點工(gōng)作(zuò)推進，确保年(nián)終分(fēn)配順利有序。要統一思想，合作(zuò)奮進，加大(dà)重點工(gōng)作(zuò)力度，及時防範化解各類風(fēng)險。三是，力排萬難，淡化矛盾，确保農民(mín)工(gōng)工(gōng)資精準支付。高度重視農民(mín)工(gōng)工(gōng)資發放(fàng)，強化穩定意識，切實保障年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)開展。

會上，張震宇、高寶儉、周玉海、汪家宏分(fēn)别就(jiù)條線工(gōng)作(zuò)做專題發言；第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司、北方區域公司、江蘇交工(gōng)集團、同力建設集團、江蘇城(chéng)投建設等單位彙報交流了2022年(nián)主要工(gōng)作(zuò)情況、年(nián)終分(fēn)配主要工(gōng)作(zuò)舉措以及2023年(nián)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。

會議(yì)以視頻方式召開，集團高管、機(jī)關中層幹部、各基層單位主要負責人(rén)及财務負責人(rén)在主會場和各單位分(fēn)會場參加會議(yì)。

█陳正華董事(shì)長出席會議(yì)并講話(huà)

█蔣甯總裁作(zuò)工(gōng)作(zuò)部署

█彙報交流（一）

█彙報交流（二）

█彙報交流（三）

█彙報交流（四）

█會議(yì)現場（一）

█會議(yì)現場（二）