蔣甯出席第一工(gōng)程公司2023年(nián)首次生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)會議(yì)

2月5日(rì)，集團第一工(gōng)程公司在揚州召開2023年(nián)首次生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)會議(yì)。集團總裁蔣甯出席會議(yì)并講話(huà)，副總裁、第一工(gōng)程公司董事(shì)長戴萍提出工(gōng)作(zuò)要求，總裁助理(lǐ)、法務總監朱雙海參加會議(yì)，總裁助理(lǐ)兼第一工(gōng)程公司總經理(lǐ)陳二平主持會議(yì)。

蔣甯對第一工(gōng)程公司在2022年(nián)所取得(de)的成績和付出的努力表示肯定，就(jiù)2023年(nián)工(gōng)作(zuò)，提出三點希望：一是穩定局面，堅定信念，抓重點工(gōng)作(zuò)部署，爲企業發展指明方向。積極發展優勢區域，做好市場開拓；強化“算好賬、管好錢”主體(tǐ)思想，強化過程管控，做好項目結算、資金管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)。二是直面挑戰，抱守決心，抓難點工(gōng)作(zuò)梳理(lǐ)，爲企業發展掃清障礙。着力抓好項目治理(lǐ)，注重成本管控水平提升，實現降本增效；着力抓好風(fēng)險管控，強化宣導、壓實責任，爲企業平穩發展護航。三是主觀能動，不懈創新，抓提質增效管理(lǐ)，爲企業發展注入動力。堅持人(rén)才強企、團隊穩企的原則，持續深挖優秀隊伍，發掘引進、重點選拔培養一批管理(lǐ)人(rén)才，不斷強化激勵，嚴格考核，壓實責任，落實目标。

戴萍表示将圍繞“穩增長、調結構、促轉型”指導思想，推動公司發展方式和管理(lǐ)模式改革優化，并提出五方面要求：一是抓好市場開拓，穩規模調結構；二是抓好風(fēng)險管理(lǐ)，明責任保權益；三是抓好成本管理(lǐ)，控成本增效益；四是抓好賬款清收，促回款穩發展；五是抓好機(jī)制改革，穩團隊提士氣。

陳二平作(zuò)《咬定目标再提質、凝心聚力謀發展》工(gōng)作(zuò)報告，部署2023年(nián)重點任務。他(tā)表示，第一工(gōng)程公司将緊緊圍繞“四穩兩降一增強”重點工(gōng)作(zuò)主線，直面困難和挑戰，再提質、強發展。

會上，第一工(gōng)程公司各基層單位、直屬項目部、部門(mén)條線就(jiù)2023年(nián)重點工(gōng)作(zuò)計(jì)劃和複工(gōng)複産、大(dà)幹快(kuài)上目标舉措作(zuò)彙報發言。

第一工(gōng)程公司機(jī)關各部門(mén)條線、各基層單位負責人(rén)及重點項目主要負責人(rén)共80餘人(rén)參加了會議(yì)。

█蔣甯出席會議(yì)并講話(huà)

█戴萍提出工(gōng)作(zuò)要求

█陳二平作(zuò)工(gōng)作(zuò)報告

█會議(yì)現場