明确目标、統一思想！集團召開供應鏈管理(lǐ)推進會議(yì)

爲進一步加強集團供應鏈管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，3月1日(rì)，集團總裁蔣甯主持召開供應鏈管理(lǐ)推進會議(yì)，要求各單位圍繞既定目标計(jì)劃，進一步統一思想，加快(kuài)進度，确保各項工(gōng)作(zuò)的順利推進與落實。

蔣甯指出，供應鏈管理(lǐ)作(zuò)爲降本增效、防範風(fēng)險的重要手段，有利于提升采購(gòu)效率，爲集團數字化管理(lǐ)提供強大(dà)支撐。圍繞供應鏈管理(lǐ)，一是統一思想，明确目标，強化執行。各單位要高度認識到供應鏈管理(lǐ)的重要性，按照(zhào)集團統一部署，明确專人(rén)負責，采取專項行動，協同配合，推進任務落地見(jiàn)效，打造高效的供應鏈管理(lǐ)體(tǐ)系。二是加速融合 強化監管，完善提升。江蘇城(chéng)開供應鏈要發揮職能作(zuò)用，統籌管理(lǐ)調度各單位采購(gòu)工(gōng)作(zuò)；加強監管，建立獎懲機(jī)制，促進供應鏈管理(lǐ)整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)的全面提升；着眼未來(lái)，通過強化供應鏈管理(lǐ)，不斷提高項目管控水平和履約能力，增強發展效益。

會上，江蘇城(chéng)開供應鏈公司總經理(lǐ)艾旭通報了供應鏈管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)有關情況，分(fēn)析了存在的問(wèn)題和不足，并就(jiù)下一步重點工(gōng)作(zuò)提出具體(tǐ)要求。

集團有關高管、市場發展中心、工(gōng)程管理(lǐ)中心、财務核算中心，各基層單位主要負責人(rén)和供應鏈管理(lǐ)條線負責人(rén)在主會場或分(fēn)會場參加會議(yì)。

█蔣甯總裁提工(gōng)作(zuò)要求

█會議(yì)現場（一）

█會議(yì)現場（二）