受此次金融海嘯的沖擊,許多企業被大(dà)浪卷入了海底,駕馭着大(dà)龍船(chuán)的大(dà)型私企、國(guó)企卻在海嘯中得(de)以保全,并在海嘯中得(de)到政策東風(fēng)的大(dà)力助航。
政府吹來(lái)東風(fēng)助航國(guó)企
各大(dà)鋼企高層大(dà)多表示金融危機(jī)也蘊藏着發展機(jī)遇。1月14日(rì),國(guó)務院常務會議(yì)審議(yì)并原則通過《鋼鐵産業調整振興規劃》(以下簡稱《規劃》),《規劃》中明确指出,進一步發揮寶鋼、鞍本、武鋼等大(dà)集團的帶動作(zuò)用,實現鞍本集團、廣東鋼鐵集團、廣西鋼鐵集團、河北鋼鐵集團和山(shān)東鋼鐵集團的産供銷、人(rén)财物統一管理(lǐ)的實質性重組。推進鞍本集團與攀鋼、東北特鋼,寶鋼與包鋼、甯波鋼鐵等跨地區和天津鋼管與天鐵、天鋼、天津冶金公司,太鋼與省内鋼鐵企業等區域内的聯合重組。力争到2011年(nián),全國(guó)形成寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等幾個5000萬噸以上、具有國(guó)際競争力的特大(dà)型鋼鐵集團,形成若幹個1000萬噸~3000萬噸級的大(dà)型鋼鐵集團。而拉開2009年(nián)兼并重組序幕的是寶鋼在3月1日(rì)以第一大(dà)股東入股甯波鋼鐵事(shì)件(jiàn),寶鋼将出資20.214億元持有甯波鋼鐵56.15%的股權。
兼并重組成爲必然出路(lù)
我國(guó)鋼鐵産業集中度不高、産能分(fēn)散,爲擺脫困境,并購(gòu)重組似乎已經是一條必然出路(lù)。《規劃》鼓勵進行大(dà)規模的兼并重組,優化企業内部、外部結構,提高産業集中度,目的是淘汰落後産能,進行資源的最優配置,這對于我國(guó)鋼鐵業整體(tǐ)結構的優化調整是個非常大(dà)的機(jī)遇。
并購(gòu)重組将大(dà)幅度提高我國(guó)鋼鐵行業的産能集中度。據業内人(rén)士透露,預計(jì)合并後的新寶鋼系産能将達到6000萬噸,武鋼系和河鋼系産能也将達到5000萬噸,鞍鋼系和山(shān)鋼系則達到4000萬噸。從(cóng)長期看(kàn),并購(gòu)重組将增強我國(guó)鋼鐵企業對上遊原材料和下遊産品客戶的議(yì)價能力,從(cóng)而提高行業的整體(tǐ)競争力和利潤水平。
對并購(gòu)方而言,并購(gòu)有利于公司快(kuài)速進行跨區域擴張,規模效應将降低企業邊際成本,并獲得(de)産品結構優化。對被并購(gòu)方而言,資金、管理(lǐ)、技術(shù)的注入将大(dà)大(dà)提升公司的競争力。更重要的是,公司對上下遊議(yì)價能力将有大(dà)幅度提升。另外,品牌價值也會獲得(de)一定提升。
國(guó)内鋼企振興三大(dà)優勢
據國(guó)際鋼協發表的預測報告中稱,中國(guó)2001年(nián)鋼表觀消費量達1.60億噸,同比增長13.3%,曆史上首次成爲表觀消費量最大(dà)的國(guó)家。盡管今年(nián)我國(guó)仍受金融危機(jī)的困擾,但(dàn)是國(guó)家政策的推動将進一步挖掘國(guó)内巨大(dà)的市場需求,以彌補國(guó)際萎靡的市場需求。
“對于鋼鐵行業未來(lái)的發展,我充滿信心。調整振興規劃的出台、政府加大(dà)基礎設施和保障性住房(fáng)建設力度,對鋼材市場的提振作(zuò)用已經顯現。”全國(guó)人(rén)大(dà)代表、首鋼集團董事(shì)長朱繼民(mín)說(shuō)。
鋼鐵企業的發展不能單純是量的擴張,而主要在布局、結構上進行調整,打造強大(dà)的供應鏈,實現鋼鐵資源的優化配置。像中鋁收購(gòu)力拓、中國(guó)五礦收購(gòu)澳大(dà)利亞資源公司、唐山(shān)鋼鐵集團和邯鄲鋼鐵集團組建河北集團等,目的就(jiù)是爲了打造強大(dà)産業鏈,以實現兼并帶來(lái)的更大(dà)效益。
鋼企高管都(dōu)明白(bái)一個道理(lǐ),就(jiù)是越是在困難的時候,越需要練好内功,提高企業的核心競争力。目前,武鋼正在大(dà)力發展具有自(zì)主知識産權的核心技術(shù)和配套技術(shù),實施精品名牌戰略,形成了一批精品名牌。目前武鋼的“雙高”産品比例已達80%以上。不久前,《武鋼取向矽鋼制造技術(shù)自(zì)主創新與産業化》一文還(hái)獲得(de)國(guó)家科(kē)技進步一等獎。
寶鋼着力開發有市場需求、有盈利空間的新品,努力實踐“成本是設計(jì)出來(lái)的”理(lǐ)念,從(cóng)設計(jì)源頭上控制産品成本,着力解決現場穩定制造的技術(shù)難點。同時,做好相(xiàng)關配套使用技術(shù)的研究。今年(nián)寶鋼研究院将進一步加大(dà)新産品開發力度,力争完成12大(dà)類的新産品開發任務,包括高強冷(lěng)軋用鋼、工(gōng)程機(jī)械、焊接結構用鋼和超高合金石油用管等。
各大(dà)鋼企科(kē)研成果遍地開花,爲鋼企複蘇帶來(lái)了春天的氣息,也促使鋼材市場能早日(rì)看(kàn)到一片繁花錦簇的景象。
目前政府的政策投資、鋼企的兼并重組以及國(guó)内振興鋼企的三大(dà)優勢,讓我們對國(guó)内鋼企沖出金融危機(jī)的重圍充滿信心。
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