回首昨日(rì) 笑(xiào)談雪中賞梅事(shì)　前瞻未來(lái) 論道發展話(huà)創新

9月21日(rì)，2008年(nián)度中國(guó)建築裝飾百強企業評價新聞發布暨中國(guó)建築裝飾百強企業峰會在廣東佛山(shān)舉行。中國(guó)建築裝飾協會名譽會長張恩樹(shù)、會長馬挺貴、常務副會長徐朋、秘書(shū)長劉曉一，佛山(shān)市副市長李子甫，佛山(shān)市禅城(chéng)區區委、區政府副秘書(shū)長陳良等領導出席了本次峰會；上百家建築裝飾企業、房(fáng)地産開發企業、建材企業的負責人(rén)參加了本次峰會；部分(fēn)建築裝飾百強企業代表和建築材料企業代表在峰會上作(zuò)了主題發言。本次峰會由中國(guó)建築裝飾協會副秘書(shū)長、中華建築報總編鄧千主持。

建築裝飾百強企業嶺南(nán)加冕

　　中國(guó)建築裝飾百強企業評價是由中國(guó)建築裝飾協會、中華建築報社聯合組織的行業評價活動，具有很強的權威性。今年(nián)，經各省、自(zì)治區、直轄市及解放(fàng)軍建築裝飾協會初審推薦，180多家企業進行了最後的角逐。經過評審委員(yuán)會的嚴格評選審核，蘇州金螳螂建築裝飾股份有限公司、浙江亞廈裝飾股份有限公司、深圳市深裝總裝飾工(gōng)程工(gōng)業有限公司、中國(guó)建築裝飾工(gōng)程有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司、深圳廣田裝飾集團股份有限公司、深圳瑞和裝飾工(gōng)程有限公司等100餘家企業登上了2008年(nián)度中國(guó)建築裝飾企業百強榜。
　　馬挺貴說(shuō)，中國(guó)建築裝飾百強企業評價宗旨是扶大(dà)、扶優、扶強。百強的稱号屬于真正的強者，屬于那些有能力在全國(guó)市場上遨遊的“強龍”。

四句箴言寄語百強企業

　　馬挺貴肯定了建築裝飾百強企業在2008年(nián)度取得(de)的成就(jiù)，同時也指出，2008年(nián)度建築裝飾百強企業工(gōng)程産值總和僅占行業總産值的6%，建築裝飾行業依然缺乏能夠主宰市場的旗艦企業。此外，在2008年(nián)度建築裝飾百強榜上排前10位的企業，工(gōng)程結算總額和利潤總額較2007年(nián)度并無明顯增加，有些企業甚至略有減少。馬挺貴說(shuō)，我們期待建築裝飾百強企業年(nián)度工(gōng)程産值總和能達到或超過行業總産值的10%，更多的企業年(nián)度工(gōng)程産值能夠突破10億元、20億元大(dà)關。
　　馬挺貴會長向立志做大(dà)做強的建築裝飾企業提出了四點建議(yì)：一是以市場爲核心，不固守當地市場，調整市場布局并構建相(xiàng)應的銷售模式、運營模式和資本模式；二是建立現代企業制度，完善法人(rén)治理(lǐ)結構，建立有效的激勵機(jī)制，培養、吸引優秀人(rén)才；三是整合優勢資源，打造完整的産業鏈；四是以客戶爲中心，作(zuò)好市場定位，完善服務體(tǐ)系，走做專做精的發展道路(lù)，爲企業做大(dà)做強打好基礎。馬挺貴說(shuō)，在市場經濟高度發達的今天，建築裝飾市場是全國(guó)統一的大(dà)市場。面對知名度高、覆蓋力強、資本雄厚、市場拓展能力強的全國(guó)性企業，區域性企業想發揮本土(tǔ)優勢、固守本地市場是十分(fēn)困難的。

上下遊産業合作(zuò)共赢

　　建築裝飾行業發展到今天，企業之間的競争在本質上已經發展爲商業模式的競争，而不是産品、技術(shù)、服務、管理(lǐ)、人(rén)才、品牌、文化等“髒器功能”的競争。其中最重要的就(jiù)是企業軟實力的競争，文化的競争，企業家品德、境界和能力的競争。建築裝飾企業必須在清醒認識行業特點的前提下，根據外部環境的變化，不斷創新銷售模式、運營模式和資本模式，把有形資源與無形資源有效地整合起來(lái)。隻有這樣，才能持續創造收益并實現收益最大(dà)化，實現企業的持續發展。
　　本次峰會以合作(zuò)共赢爲主題，建築裝飾百強企業負責人(rén)與業内知名房(fáng)地産開發商、材料生(shēng)産商就(jiù)如(rú)何加強産業鏈建設進行了洽談。
      馬挺貴說(shuō)，2008年(nián)度中國(guó)建築裝飾百強企業評價新聞發布暨中國(guó)建築裝飾百強企業峰會之所以在佛山(shān)舉行，一方面是因爲祈盼建築裝飾行業佛光(guāng)普照(zhào)、前程似錦，另一方面是因爲佛山(shān)是中國(guó)陶瓷産業的總部基地。佛山(shān)建築裝飾材料名牌雲集，希望借助建築裝飾百強企業峰會這個平台，促進裝飾百強企業與名牌材料企業合作(zuò)共赢，共同發展壯大(dà)。