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集團召開2015年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)會議(yì)

發布時間:2015-12-21

 

1219日(rì),集團公司召開2015年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)視頻會議(yì)。集團公司董事(shì)長陳正華、總裁仇天青出席會議(yì)并作(zuò)重要講話(huà)。集團高管,機(jī)關中層幹部,各分(fēn)公司、控股(全資)子公司總經理(lǐ),直屬項目部主要負責人(rén)70餘人(rén)參加了會議(yì)。各分(fēn)公司、控股(全資)子公司副總經理(lǐ)、總助、總監及财務負責人(rén)通過視頻收看(kàn)了會議(yì)。會議(yì)由仇天青總裁主持。

會議(yì)的主要任務是,總結經驗,狠抓落實,精心組織好年(nián)終分(fēn)配的各項工(gōng)作(zuò),确保集團上下過一個祥和、穩定的春節;研判形勢,及早謀劃,認真構思好來(lái)年(nián)各項工(gōng)作(zuò),确保“十三五”開局之年(nián)開好頭、起好步。

董事(shì)長陳正華發表重要講話(huà),肯定了集團2015年(nián)生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)取得(de)的成績。他(tā)在講話(huà)中指出,當前面對着多種矛盾疊加,風(fēng)險隐患增多的嚴峻挑戰,從(cóng)國(guó)際形勢來(lái)看(kàn),世界經濟仍然處在深度調整期,複蘇緩慢(màn),增長脆弱,發展不平衡局面仍未解決。但(dàn)全球經濟一體(tǐ)化,新一輪科(kē)技和産業革命催生(shēng)了許多新的産業,新經濟、新業态、互聯網+,也爲我們發展提供了很多機(jī)遇;從(cóng)國(guó)内形勢來(lái)看(kàn),經濟新常态是“十三五”時期國(guó)内經濟發展大(dà)邏輯,打破了原有的發展慣性,改變了原先的經濟運行軌迹,也爲我們提供了新的戰略性機(jī)遇;從(cóng)企業情況來(lái)看(kàn),集團今年(nián)實現了在超高層建築、規模項目、資本市場的突破,江蘇省建的品牌影(yǐng)響力在進一步提高,綜合實力和市場競争力也在進一步加強,省内排名逐步前移。但(dàn)企業運行的資金風(fēng)險、管理(lǐ)風(fēng)險和市場風(fēng)險仍在加劇(jù),企業的産業結構還(hái)不盡合理(lǐ),盈利水平還(hái)不高,人(rén)才結構還(hái)不盡合理(lǐ)。

陳正華董事(shì)長指出,要研判形勢,及早謀劃,認真構思好2016年(nián)的各項工(gōng)作(zuò),确保“十三五”開好局,起好步。2016年(nián)不僅是“十三五”的開局之年(nián)、關鍵之年(nián),更是省建發展曆史上具有裡(lǐ)程碑的一年(nián),我們将迎來(lái)省建成立六十周年(nián)暨改制十周年(nián),組織好2016年(nián)工(gōng)作(zuò)事(shì)關重要。集團2016年(nián)的工(gōng)作(zuò)指導思想是,立足打造“百年(nián)省建”的目标,以十八屆五中全會和中央經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)爲指引,堅持創新、協調、綠色、開放(fàng)、共享的五大(dà)發展理(lǐ)念,緊跟國(guó)家發展戰略,主動适應新常态,圍繞“防範風(fēng)險,穩健發展”的基本要求,強化轉型升級和管理(lǐ)創新,使江蘇省建在現有規模基礎上發展質量更好,效益更高,步伐更穩。圍繞集團工(gōng)作(zuò)指導思想,未來(lái)五年(nián),集團“十三五”總的目标是,圍繞現有企業發展規模,謀求集團在質态上有所突破,确保年(nián)增效益不低于12%,創優和科(kē)技創新成果年(nián)增不低于10%,在結構調整和資本市場上有重大(dà)突破,努力實現“雙特”目标。集團2016年(nián)生(shēng)産經營目标是,立足做實300億元産值,企業效益提升12%;确保創優目标年(nián)增長不低于10%;全面豐富集團資質,在公路(lù)、水利等專項資質有較大(dà)提升。在安裝、軌道交通專業取得(de)較大(dà)拓展,确保集團轉型升級上有突破。做好2016年(nián)工(gōng)作(zuò),關鍵要抓好以下四項工(gōng)作(zuò):一是,依托資本,調整結構。要繼續發揮好北京、上海和江蘇三大(dà)區域中心的作(zuò)用,做強主業市場;圍繞非洲、南(nán)太平洋和東南(nán)亞市場,緊跟一帶一路(lù)發展戰略,做穩海外市場;發揮好原有安裝公司的專業優勢和新班子的活力優勢,同時要做好同力集團在軌道交通、PPP項目和資本市場的突破,做大(dà)專業市場;整合資源,發揮各自(zì)優勢,走聯合發展之路(lù),發揮1+1>2的優勢,做活房(fáng)地産市場;圍繞集團發展實際,加強研究學習,适度适時進入其他(tā)新興市場。二是上下聯動,控制風(fēng)險。認真學習集團出台的各項管理(lǐ)規定,深刻領會,全面執行,确保各項管理(lǐ)行爲可(kě)控,風(fēng)險可(kě)控。三是抓好重點,破解難題。圍繞集團的工(gōng)作(zuò)中心,積極尋找本單位和部門(mén)工(gōng)作(zuò)重點,采取有效的措施,破解難題,消除風(fēng)險隐患,确保各項工(gōng)作(zuò)任務的完成。四是啓用新人(rén),加油添力。建立集團一整套有效用人(rén)機(jī)制、培訓機(jī)制,優化人(rén)才資源配置,加強人(rén)才梯隊建設,使省建事(shì)業後繼有人(rén)。建立一整套考核機(jī)制,激發活力,進一步調動集團上下的積極性,爲集團發展增添動力。

陳正華董事(shì)長強調,要認真準備,排找差距,狠抓落實,精心組織好年(nián)終分(fēn)配各項工(gōng)作(zuò),确保集團上下過一個祥和、穩定的春節。一是要做好财務核算基礎工(gōng)作(zuò),按時間節點要求做好資金工(gōng)作(zuò);二是正确對待,認真處理(lǐ)好有關訴訟,加強工(gōng)程款催收;三是增強擔當意識,積極化解矛盾,平衡好各方關系,把不安定因素消滅在萌芽狀态,妥善做好年(nián)終分(fēn)配工(gōng)作(zuò)。

陳正華董事(shì)長最後在講話(huà)中希望集團上下認真理(lǐ)解吃(chī)透本次會議(yì)精神,結合本單位的實際情況,排找差距,明确工(gōng)作(zuò)重點,明确各人(rén)職責,強抓落實,把年(nián)終分(fēn)配和明年(nián)工(gōng)作(zuò)有機(jī)結合起來(lái),确保年(nián)終分(fēn)配順利進行,實現明年(nián)工(gōng)作(zuò)的開門(mén)紅(hóng)。

總裁仇天青主持會議(yì)并通報了集團2015年(nián)生(shēng)産經營主要情況。一是在全國(guó)經濟下行壓力加大(dà),建築業市場競争更加激烈的形勢下,集團上下冷(lěng)靜(jìng)應對,積極發揮省建的品牌優勢,生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)平穩發展。二是企業綜合排名又創曆史最好水平,品牌效應進一步彰顯。三是集團公司經營開拓工(gōng)作(zuò)亮點頻現,爲集團2016年(nián)生(shēng)産工(gōng)作(zuò)打下堅實的基礎。四是管理(lǐ)升級工(gōng)作(zuò)有新進展,信息化工(gōng)作(zuò)進一步深化,新一輪承包協議(yì)全部落實,财務管理(lǐ)進一步強化,運營模式更科(kē)學規範,項目施工(gōng)水平有較大(dà)提升。2015年(nián)集團全年(nián)完成産值292.3億元,同比增長9.5%,其中建築業産值224.1億元,同比增長4.1%;新簽合同171.6億元,在手施工(gōng)面積1620.8萬平方米,與去(qù)年(nián)同期基本持平。

仇天青總裁分(fēn)析了當前生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)中存在的問(wèn)題,主要是項目資金回收難度加大(dà),項目風(fēng)險增大(dà);風(fēng)險管控仍有不足,老大(dà)難問(wèn)題長期困擾;行爲規範方面仍有差距;執行力及運轉效率還(hái)有待提升。他(tā)希望集團上下認真對照(zhào),研究對策,積極應對,強化整改落實,确保集團生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)的有序開展。

關于下一步工(gōng)作(zuò),仇天青總裁指出,一是要充分(fēn)認清當前形勢,高度重視年(nián)終結算和分(fēn)配工(gōng)作(zuò),多措并舉,強化職責,确保年(nián)底工(gōng)作(zuò)的平安穩定。二是要統籌落實好年(nián)前項目管理(lǐ)各項工(gōng)作(zuò),确保冬季施工(gōng)安全。三是要認真做好全年(nián)總結,及早謀劃安排好明年(nián)各項工(gōng)作(zuò)。

會上,北京分(fēn)公司、上海分(fēn)公司、南(nán)京分(fēn)公司、海外分(fēn)公司、廣州分(fēn)公司、泰州華澤置業等10家基層單位負責人(rén)分(fēn)别就(jiù)本單位2015年(nián)的生(shēng)産經營和年(nián)終分(fēn)配作(zuò)了彙報交流。程鵬、吳春宏、蔣仲偉、周玉海、仇偉明、高寶儉、李嘉增、薛巨春等集團公司領導和部門(mén)負責人(rén)分(fēn)别就(jiù)财務管理(lǐ)、房(fáng)地産業務、工(gōng)程管理(lǐ)、資本投資、行政人(rén)事(shì)、科(kē)技創新、法律事(shì)務、審計(jì)監督等工(gōng)作(zuò)做了專題講話(huà)。

會議(yì)還(hái)宣布了有關人(rén)事(shì)任免事(shì)項。

    ■ 會議(yì)現場

   

    ■ 新當選的集團董事(shì)會成員(yuán)陳正華、仇天青、程鵬、蔣甯、吳春宏在主席台就(jiù)座

   

    ■ 陳正華董事(shì)長發表重要講話(huà)

   

    ■ 仇天青總裁主持會議(yì)并作(zuò)工(gōng)作(zuò)部署

   

    ■ 高寶儉等集團領導就(jiù)分(fēn)管工(gōng)作(zuò)作(zuò)專題講話(huà)

   

    ■ 蔣甯等10家基層單位主要負責人(rén)作(zuò)工(gōng)作(zuò)彙報

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