統一思想，凝心聚力！集團召開2022半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)

爲全面總結上半年(nián)工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析研判當前形勢，明确下半年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)和舉措，7月26日(rì)下午，集團在甯召開2022半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)。集團公司董事(shì)長陳正華作(zuò)重要講話(huà)，總裁蔣甯主持會議(yì)并部署下半年(nián)工(gōng)作(zuò)，黨委書(shū)記仇天青出席會議(yì)。

會議(yì)的主要任務是，認真分(fēn)析當前面臨的嚴峻複雜形勢，按照(zhào)綠地半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)要求，動員(yuán)集團上下統一思想，增強信心，提振精氣神，采取各項有效措施，全力以赴實現全年(nián)既定目标。

陳正華董事(shì)長在講話(huà)中指出，上半年(nián)在省市兩級政府、綠地集團的大(dà)力支持和指導幫助下，集團上下以加倍的辛勤和汗水，全力克服疫情等影(yǐng)響，經過共同努力，實現了基本面穩、市場穩、生(shēng)産穩、現金流穩“四穩”局面，爲集團高質量發展奠定了堅實基礎。

陳正華董事(shì)長分(fēn)析了當前面臨的内外部形勢，圍繞下半年(nián)營收、利潤、新簽合同額等主要任務指标，要求集團上下深入實施“穩生(shēng)産、調結構、控成本、強平台、防風(fēng)險”五大(dà)專項行動。一是抓市場。發揮同力建設、江蘇交工(gōng)平台優勢，持續在大(dà)基建、新基建領域擴大(dà)成果；在公招市場、EPC項目再求新突破，不斷提升市場核心競争力；緊跟國(guó)家發展戰略，全力抓好文旅市場拓展，培育新優勢。二是抓生(shēng)産。集聚資源，精心組織，細化目标，開足馬力保重點項目推進，全面掀起大(dà)幹快(kuài)上熱(rè)潮，全力沖刺全年(nián)産值目标。三是抓現金流。将應收款清收作(zuò)爲“穩發展”的首要任務，采取各項靈活措施，強化責任落實，嚴格結果考核，确保清收效果；加大(dà)力度推進低效無效資産清理(lǐ)盤活，分(fēn)類施策，全面挖掘資産價值；全力降本增效，加強項目管控，堅決杜絕虧損項目，提高發展效益。四是抓風(fēng)險防範。有系統的思維觀念，全面梳理(lǐ)，重點關注，明确責任，健全管控體(tǐ)系，積極防範化解各類風(fēng)險，确保平穩運行。

陳正華董事(shì)長強調，圍繞年(nián)度目标任務，集團各條線和各單位要正視當前市場調整帶來(lái)的壓力和影(yǐng)響，準确把握當前有利的因素和條件(jiàn)，堅定“信心比黃(huáng)金更重要”要義，認真落實好“增強信心、主動作(zuò)爲、精準施策”三項工(gōng)作(zuò)要求，強化執行，激發動能，上下同心，奮發有爲，充分(fēn)發揮榜樣作(zuò)用和“背影(yǐng)”效應，下沉一線參戰督戰，确保各項重點工(gōng)作(zuò)的有效落實，确保年(nián)度任務指标的順利完成。

蔣甯總裁傳達了綠地半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，通報了集團上半年(nián)主要經濟指标完成情況以及樹(shù)形象、調結構、穩增長等主要工(gōng)作(zuò)成果，分(fēn)析了工(gōng)作(zuò)中的難點、堵點和痛點，就(jiù)下半年(nián)工(gōng)作(zuò)提出三項要求：一是，樹(shù)立責任意識，統一思想，明确目标，科(kē)學部署，抓好“兩個落實”。要目标明确，過程控制，落實精準舉措；統一思想，強化執行，落實主體(tǐ)責任。二是，樹(shù)立底線意識，同心協力，集中優勢，迎難而上，打好“三大(dà)攻堅”。加大(dà)資源整合，創新思維，打好市場開拓攻堅戰；築牢根魄，謀好大(dà)局，打好結構優化攻堅戰；嚴控風(fēng)險，壓實責任，打好案件(jiàn)壓降攻堅戰。三是樹(shù)立務實意識，立好導向，突出效益，良性運行，确保“四個穩定”。強化安全生(shēng)産，沖刺産值目标，确保産值釋放(fàng)穩定；落實對标管理(lǐ)，抓好清欠清收，确保現金回流穩定；優化管理(lǐ)模式，着力降本增效，确保資金和效益穩定；發揮平台效力，強化考核激勵，确保團隊建設穩定。

會上，集團有關高管和條線負責人(rén)就(jiù)條線工(gōng)作(zuò)做專題發言；同力建設、文旅公司、第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司、江蘇交工(gōng)圍繞拓市場、促生(shēng)産以及完成全年(nián)任務指标的主要舉措進行了彙報交流。

集團高管、機(jī)關中層幹部、各單位主要負責人(rén)在主會場參加了會議(yì)，各單位班子成員(yuán)、财務負責人(rén)通過視頻會議(yì)系統在分(fēn)會場參會。

█陳正華董事(shì)長作(zuò)重要講話(huà)

█蔣甯總裁作(zuò)工(gōng)作(zuò)部署

█集團高管和重點單位發言（一）

█集團高管和重點單位發言（二）

█會議(yì)現場