強化落實 紮實舉措！陳正華董事(shì)長主持召開重點工(gōng)作(zuò)座談交流會

爲更好地推進半年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神的落實，9月2日(rì)，集團董事(shì)長陳正華主持召開重點工(gōng)作(zuò)座談交流會，系統分(fēn)析面臨的形勢和任務，研究部署重點工(gōng)作(zuò)落實的具體(tǐ)舉措，強調要進一步統一思想，形成共識，明确方向，精準施策，确保工(gōng)作(zuò)效果。集團總裁蔣甯、黨委書(shū)記仇天青出席會議(yì)。

陳正華董事(shì)長認真聽取了第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司、北方區域公司、江蘇交工(gōng)、同力建設等五家單位主要負責人(rén)的專題彙報，充分(fēn)肯定了各單位在當前複雜形勢下發揮的骨幹中堅作(zuò)用，并對下一步工(gōng)作(zuò)提出要求：一是，加強項目管理(lǐ)，不斷提升項目效益，堅決杜絕虧損項目；二是，嚴格供應鏈管理(lǐ)，強化責任落實，确保集團利益；三是，強化應收款催收，堅持“現金爲王”，綜合分(fēn)類施策，全力回籠資金；四是，堅決防範風(fēng)險，高度重視，積極統籌協調，确保健康發展；五是，紮實抓好核心人(rén)才隊伍建設，強化考核，獎優罰劣，打造高質量人(rén)才團隊；六是，各負其職，同舟共濟，确保各重點企業健康穩定發展，爲集團作(zuò)出更大(dà)貢獻；七是，抓好重大(dà)客戶維護，以現場促市場，塑造好“江蘇省建”品牌，實現經營新突破；八是，保障重點項目推進，積極組織資源，大(dà)幹快(kuài)上，沖刺全年(nián)産值指标。

陳正華董事(shì)長強調，圍繞半年(nián)度既定的“五大(dà)目标、四項舉措和三個要求”，各單位主要負責人(rén)要充分(fēn)發揮“背影(yǐng)”效應，樹(shù)立攻堅克難的決心和信心，積極應對挑戰，打好各項重點工(gōng)作(zuò)攻堅戰，勇毅前行，努力赢得(de)更大(dà)的發展機(jī)遇。

集團有關高管參加了會議(yì)。

█陳正華董事(shì)長作(zuò)重要講話(huà)

█會議(yì)現場