集團召開2023年(nián)度首次财務條線會議(yì)

2月1日(rì)下午，集團2023年(nián)度首次财務條線會議(yì)在省建大(dà)廈召開。集團總裁蔣甯出席會議(yì)并講話(huà)，集團高管葉亞平、周玉海參加會議(yì)。會議(yì)由财務總監喬旭主持。

蔣甯總裁對過去(qù)一年(nián)财務條線整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)表示肯定，對财務條線全體(tǐ)人(rén)員(yuán)提出兩點要求：一是不負重托，認真履責，爲集團守好門(mén)、把好關。認清形勢，強化目标管理(lǐ)，做好“兩增三降一提升”工(gōng)作(zuò)；認真履職，強化管控能力，持續提高資金使用效力，維護資金鏈的穩定與安全；突出風(fēng)險防範和審計(jì)監督，爲集團持續穩健、高質量發展提供堅實保障。二是認真學習，提高素質，爲集團争創收、提效益。财務條線人(rén)員(yuán)要注重自(zì)身(shēn)專業能力提升，嚴守法律和道德底線，打造優秀财務管理(lǐ)人(rén)員(yuán)隊伍；全面做好賬戶管理(lǐ)與資産确權工(gōng)作(zuò)，專人(rén)統計(jì)、落到實處。 

财務總監喬旭對财務條線工(gōng)作(zuò)作(zuò)具體(tǐ)安排：一是資金管理(lǐ)要守安全底線、促流轉通暢；二是應收清收要優化制度、強化管理(lǐ)；三是項目财務管理(lǐ)要遏制風(fēng)險、管出效益；四是核算工(gōng)作(zuò)要打好基礎、守好指标；五是降資産負債率要降資源占用、優資産結構；六是稅務管理(lǐ)要促管理(lǐ)規範、優稅負成本、控稅務風(fēng)險；七是人(rén)才隊伍培養要抓專業能力提升、完善梯隊建設。

董事(shì)長特别顧問(wèn)周玉海結合2022年(nián)度監察審計(jì)工(gōng)作(zuò)，提出四點要求：一是，結合内審報告要求，各單位要加快(kuài)落實整改；二是，全力抓好應收債權清理(lǐ)，财務條線要積極配合相(xiàng)關職能部門(mén)積極維護好集團利益；三是，嚴格按照(zhào)季度結算要求進行相(xiàng)關指标的結算工(gōng)作(zuò)；四是，加強對集團各項内控制度的學習與執行到位。 

集團财務核算中心總經理(lǐ)汪家宏回顧總結了2022年(nián)财務工(gōng)作(zuò)，從(cóng)營收和利潤指标分(fēn)解、稅務工(gōng)作(zuò)重點等方面對2023年(nián)财務工(gōng)作(zuò)進行了布置。财務核算中心有關負責人(rén)進行了專項交流發言。第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司等六家單位财務負責人(rén)彙報交流了2022年(nián)工(gōng)作(zuò)情況和2023年(nián)主要工(gōng)作(zuò)打算。

集團财務核算中心、監察審計(jì)中心、資金運營中心以及各單位相(xiàng)關條線全體(tǐ)人(rén)員(yuán)在主會場或通過視頻會議(yì)系統參會。 

█蔣甯總裁出席會議(yì)并講話(huà)

█财務總監喬旭部署具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)

█董事(shì)長特别顧問(wèn)周玉海提工(gōng)作(zuò)要求

█會議(yì)現場（一）

█會議(yì)現場（二）