起步就(jiù)起勢，開局就(jiù)加速！集團召開2023年(nián)首次生(shēng)産會

爲準确研判内外部形勢，凝聚思想共識，謀劃新一年(nián)發展舉措，2月2日(rì)，集團在甯召開2023年(nián)首次生(shēng)産會。集團董事(shì)長陳正華出席會議(yì)并作(zuò)重要講話(huà)，總裁蔣甯主持會議(yì)并部署當前工(gōng)作(zuò)，黨委書(shū)記仇天青出席會議(yì)。

會議(yì)的主要任務是，明确2023年(nián)工(gōng)作(zuò)任務和重點工(gōng)作(zuò)，動員(yuán)集團上下振奮精神，紮實推進各項目标任務落實落地，确保2023年(nián)工(gōng)作(zuò)“開門(mén)紅(hóng)”。

陳正華董事(shì)長在講話(huà)中指出，2022年(nián)外部形勢嚴峻複雜，面臨的困難前所未有，集團上下同心同德，積極采取各項有效措施，确保了企業的穩定發展。圍繞2023年(nián)任務指标，提出三點要求：一是細化目标，增加信心，全面完成今年(nián)的各項任務。按照(zhào)全年(nián)既定目标，堅定信心，效益爲重，分(fēn)解指标，細化責任，精準考核，強化落實；二是明确重點，精準施策，确保集團整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)的效果。着力抓好市場經營、應收賬款清收、低效無效資産清理(lǐ)、管理(lǐ)水平提升、現金流管理(lǐ)、訴訟壓降六項重點工(gōng)作(zuò)；三是深化改革，釋放(fàng)動能，确保江蘇省建動力常在、基業長青。強化運營機(jī)制、用人(rén)制度、績效制度改革，培養一批忠誠、擔當、幹淨的高素質優秀年(nián)輕幹部，爲省建事(shì)業發展注入新的生(shēng)機(jī)和活力。

陳正華董事(shì)長最後強調，集團上下要堅定信心，保持韌勁，在寒冬過後春暖花開的季節，起步就(jiù)起勢，開局就(jiù)加速，精心組織，全面安排，強化落實，确保一季度“開門(mén)紅(hóng)”和全年(nián)各項任務指标的順利完成。

蔣甯總裁簡要回顧了集團2022年(nián)工(gōng)作(zuò)情況，分(fēn)析了存在的問(wèn)題和不足，圍繞全年(nián)重點工(gōng)作(zuò)開展進行了全面部署：一是統籌好開局各項工(gōng)作(zuò)，确保整體(tǐ)運營平穩有序；二是抓好複工(gōng)複産複效，确保實現産值高效釋放(fàng)；三是堅持發展爲第一要務，全力以赴抓市場開拓；四是防範好風(fēng)險，保障好安全穩定的運營環境；五是謀劃好現金流安全管控，落實好清欠清收計(jì)劃和舉措；六是推進好降本增效工(gōng)作(zuò)，營造厲行節約勤儉辦企的氛圍；七是建設好人(rén)才團隊深度，加快(kuài)提升人(rén)均效能。

會上，集團高管張震宇、高寶儉、喬旭就(jiù)條線分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行專題發言。第一工(gōng)程公司、第二工(gōng)程公司、北方區域公司、國(guó)際工(gōng)程公司、江蘇交工(gōng)、同力建設等單位負責人(rén)就(jiù)2023年(nián)重點工(gōng)作(zuò)打算和實現“開門(mén)紅(hóng)”舉措作(zuò)了彙報交流。

集團高管、機(jī)關部門(mén)負責人(rén)、各基層單位總經理(lǐ)助理(lǐ)及以上人(rén)員(yuán)共190餘人(rén)參加了會議(yì)。

█陳正華董事(shì)長作(zuò)重要講話(huà)

█蔣甯總裁部署重點工(gōng)作(zuò)

█集團高管和重點單位負責人(rén)專題發言

█會議(yì)現場