建築業探路(lù)系統性數字化

中國(guó)數字建築峰會2023全體(tǐ)大(dà)會日(rì)前在西安召開。記者在采訪中發現，建築行業對數字化轉型的認識已經更爲深入全面。随着數字化進程的推進，行業在不斷探索、反思過程中發現，行業轉型成功需要以更爲系統的思維和方式實現更高層次的突破，系統性數字化理(lǐ)念呼之欲出。

數字化轉型成内生(shēng)要求

建築業是數字化轉型的重要場景之一，建築業要發揮支柱産業作(zuò)用，一定要由數字化來(lái)實現它的升級發展，處理(lǐ)好數字化賦能的問(wèn)題。作(zuò)爲傳統勞動密集型、粗放(fàng)建造方式，但(dàn)又在GDP中占比6.9%的産業，以數字化轉型提高“質”與“效”已成爲建築業的重大(dà)課題，建築行業數字化轉型前景廣闊。

根據《數字建築發展白(bái)皮書(shū)（2022）》，2019年(nián)全球建築數字化市場規模約爲98億美元，預計(jì)到2027年(nián)将超過291億美元，年(nián)均複合增長率達18.2%。

建築行業對數字化轉型的認識也越來(lái)越明晰和深刻，并且越來(lái)越堅定。

住房(fáng)和城(chéng)鄉建設部總工(gōng)程師(shī)李如(rú)生(shēng)表示，住房(fáng)和城(chéng)鄉建設部堅持建築工(gōng)業化、數字化、綠色化改革方向，把推動數字化轉型作(zuò)爲推動建築業高質量發展的關鍵路(lù)徑，大(dà)力推動BIM、大(dà)數據、雲計(jì)算、移動互聯網等數字技術(shù)與建築業深度融合，打造數字住建發展模式。

數字化轉型已成爲全球建築業發展的内生(shēng)要求。廣聯達董事(shì)長、總裁袁正剛認爲，從(cóng)全球來(lái)看(kàn)，建築業持續發展的驅動力正在發生(shēng)變化。一是構築建築空間的目的正在朝着“工(gōng)作(zuò)和生(shēng)活空間融合”的方向變化；二是全球很多國(guó)家所面臨的勞動力短(duǎn)缺和老齡化問(wèn)題，也驅動着建築業的生(shēng)産方式發生(shēng)颠覆性變化；三是綠色發展要求驅動建築業實現全産業鏈低碳轉型。

“工(gōng)業化和綠色化需要數字化來(lái)支撐。”袁正剛說(shuō)。

系統性數字化呼之欲出

目前，建築業是數字化程度最低的行業之一，數字化轉型面臨瓶頸，難以充分(fēn)提升行業産業鏈價值。

長期以來(lái)，面對工(gōng)程項目點多、面廣、線長的業務特征，處于單一業務驅動階段的數字化轉型已力不從(cóng)心，業務割裂、數據孤島、碎片化系統、局部的标杆案例很難被複制等問(wèn)題制約着行業數字化轉型的成效，不少企業在轉型過程中遇到了挫折，數字化轉型的整體(tǐ)價值感、獲得(de)感不強制約着轉型的推進，而這些問(wèn)題存在于建築業各個層面。

以技術(shù)層面爲例，以前點狀的、單個的數字化技術(shù)已無法解決建築業系統性的問(wèn)題，而需要物聯網、人(rén)工(gōng)智能、雲計(jì)算、元宇宙、量子科(kē)學等數字化前沿技術(shù)集成融合。數據孤島難以形成真正的數字化，企業希望數字化走向“全”。

從(cóng)認識層面看(kàn)，行業中還(hái)存在有數就(jiù)是數字化、有智慧大(dà)屏就(jiù)是數字化、有智能硬件(jiàn)就(jiù)是數字化等認識，數字化轉型變了樣、轉得(de)慢(màn)。

從(cóng)業務鏈條看(kàn)，施工(gōng)、基建、設計(jì)、建設、咨詢、金融投融資等層面繼續融合。中國(guó)建築設計(jì)研究院有限公司總建築師(shī)李興鋼指出，設計(jì)-施工(gōng)一體(tǐ)化問(wèn)題就(jiù)是建築業數字化轉型的瓶頸之一，如(rú)何将一套數據貫到底是關鍵。

從(cóng)管理(lǐ)層面看(kàn)，精細化的缺失、決策行動反饋的滞後、多層面的脫節，使得(de)對企業整體(tǐ)項目管理(lǐ)核心業務的數字化走到了非常重要的時點。數字化計(jì)劃已經從(cóng)局部、分(fēn)子公司、單個項目，擴展到現在每個省的建工(gōng)集團、央企國(guó)企的數字化戰略和規劃。同時，中小企業對整體(tǐ)項目管理(lǐ)的需求也日(rì)益強烈。

痛點呼喚行業由點到面系統布局建築業的數字化轉型，以系統性思維推動數字化落地，重塑核心競争力。

中國(guó)社會科(kē)學院“一帶一路(lù)”國(guó)際智庫專家委員(yuán)會主席、藍迪國(guó)際智庫專家委員(yuán)會主席趙白(bái)鴿認爲，數字建築行業的特點應該是跨學科(kē)的系統，跨界人(rén)才的整合和整個建築業數字化的全球化。

北京市建築設計(jì)研究院有限公司副總工(gōng)程師(shī)、數科(kē)研究院智慧事(shì)業部總監田晶認爲，要完成從(cóng)1到100的成長，核心在于打通價值鏈，實現标準化，轉型的關鍵不在于技術(shù)實現，而要對組織、機(jī)制和人(rén)才三方面進行深入的改革以适配轉型要求。

袁正剛認爲，針對建築業“點線面體(tǐ)”業務系統高度複雜性、不透明性、不确定性的特點，要以系統性數字化思維取代點狀的、線性的、局部的優化，以“數據+連接+算法”構建起系統性能力，解決業務不融合、數據割裂、軟件(jiàn)割裂等痛點，擺脫數字轉型中碎片化應用狀态，推進建築業數字化轉型的破局，真正發揮出數字化的效能。具體(tǐ)而言，要構建全面系統綜合方案，包括與企業發展實際相(xiàng)匹配的數字化轉型頂層設計(jì)方案、數據驅動且連接“點線面體(tǐ)”具體(tǐ)業務一體(tǐ)化場景方案，以及助力轉型有效實施的落地方案等，将數字化轉型從(cóng)規劃到落地形成閉環，實現“集團、企業、項目、崗位”全方位連接協同，以“數據+算法”驅動，使數字化發揮最大(dà)價值。在行動層面，實現認知、業務和組織的全面、系統升級，向認知升級要動力，以業務升級駕馭數字化生(shēng)産力，以組織升級構建數字化生(shēng)産關系，從(cóng)而真正做到通過數字化轉型重塑生(shēng)産力和生(shēng)産關系，讓數字化發揮其系統性能力，驅動産業鏈的升級，助力建築業企業實現高質量發展目标。

合力提升産業鏈價值

《數字中國(guó)建設整體(tǐ)布局規劃》對數字經濟進行全面布局和統籌，從(cóng)更高層面強調全面提升數字中國(guó)建設的整體(tǐ)性、系統性、協同性，成爲各行各業在推動數字化轉型過程中的行動指南(nán)。

建築業在探索中正逐漸将系統性數字化方向作(zuò)爲下一階段着力點，全面賦能行業轉型升級，實現降本增效，提升産業鏈價值。

作(zuò)爲平台服務商，基于系統性數字化理(lǐ)念，在西安召開的中國(guó)數字建築峰會2023全體(tǐ)大(dà)會上，廣聯達發布了深度賦能的産業級平台——廣聯達建築業務平台，平台綜合了BIM、雲計(jì)算、物聯網、人(rén)工(gōng)智能等核心數字技術(shù)，集數據平台、協作(zuò)平台、決策平台于一體(tǐ)，貫穿項目從(cóng)設計(jì)到施工(gōng)到運維的全生(shēng)命周期，這也是我國(guó)建築行業首個具有自(zì)主知識産權的數字化核心能力平台。

據北京建工(gōng)集團有限責任公司信息管理(lǐ)部部長、智能建造中心主任劉睦南(nán)介紹，北京建工(gōng)2020年(nián)做數字化轉型規劃時發現，此前十年(nián)所做的業務系統信息化規劃各自(zì)爲政、無法統領全局，或隻考慮了自(zì)身(shēn)管理(lǐ)、沒有考慮上下遊關系，一些規劃甚至無法落地。因此，集團轉而向系統性數字化發力，新規劃注重集團數字化轉型的統一管理(lǐ)、統一目标和統一規劃，将管理(lǐ)信息化、智能建造、數據資産管理(lǐ)三方面工(gōng)作(zuò)作(zuò)爲系統性工(gōng)程推進。特别是在數據資産管理(lǐ)方面，實現有數據、管數據、用數據，注重數據應用，取得(de)了良好的轉型成果。

安徽寰宇建築設計(jì)院數字中心總經理(lǐ)梁緒介紹，數維協同設計(jì)和設計(jì)算量一體(tǐ)化很好地解決了寰宇的部分(fēn)業務痛點，使寰宇在市場競争中更具優勢。

對照(zhào)“十四五”業務戰略，陝西建工(gōng)發展集團以前雖然有數字化大(dà)集采等方面的亮點，但(dàn)對業務支撐的系統性不夠，極其有限的資源沒有形成合力。爲此，陝西建工(gōng)提出了“168戰略規劃”，瞄準業務、應用、集成、數據、技術(shù)、IT治理(lǐ)這六大(dà)核心架構需要解決的問(wèn)題，将此前集團的“數字化大(dà)集采”全面深化，将數字化轉型戰略進行了系統升級。此外，集團還(hái)組建了陝建數科(kē)公司以保障數字化轉型的成功。

建築業企業推進系統性數字化建設，核心是構築數字化轉型一體(tǐ)化解決方案。采用項企一體(tǐ)化解決方案，上海寶冶集團有限公司做到了企業級多項目精益化管理(lǐ)，風(fēng)險實時監控，企業辦公管理(lǐ)效率提升50%以上，項目數據自(zì)動采集，實時同步到公司，綜合管理(lǐ)成本節約1.5%至2%，實現了企業整體(tǐ)管理(lǐ)效能升級。

2018年(nián)以來(lái)，中冶京誠工(gōng)程技術(shù)有限公司以全專業、全過程數字化升級建設，從(cóng)編碼、數據庫、交付平台、企業雲到大(dà)數據運用，進行大(dà)規模數字化體(tǐ)系建設。

衆多應用場景顯示，系統性數字化有助于将碎片化的資源形成合力，充分(fēn)釋放(fàng)數字價值，将賦能建築業企業在數字時代構築競争新優勢，助力建築業企業實現高質量發展。同時，在業内人(rén)士看(kàn)來(lái)，建築業數字化轉型仍處于初級階段，數字化轉型是一個系統性、體(tǐ)系化工(gōng)程，需要持續投入、長期堅持。