江蘇省建管局2008年(nián)重點工(gōng)作(zuò)目标任務

 

2008年(nián)是全面貫徹落實黨的十七大(dà)作(zuò)出的戰略部署的第一年(nián)，也是全省建築業站(zhàn)在新的曆史起點上向着新的宏偉目标邁進的第一年(nián)。提高建築業發展水平、加快(kuài)建築大(dà)省向建築強省轉變、實現建築業總産值超8000億元、比上年(nián)增長15%的要求已列入省政府2008年(nián)工(gōng)作(zuò)目标任務。爲全面落實省政府提出的目标和任務，實現全省建築業的又好又快(kuài)發展，省建管局特制定重點工(gōng)作(zuò)目标任務如(rú)下：

一、培育規模企業和産業集群。加大(dà)對龍頭骨幹企業的培育扶持力度，做大(dà)做強大(dà)型、特大(dà)型企業規模；培育經濟總量大(dà)、産業結構合理(lǐ)、專業化機(jī)械化施工(gōng)水平高、核心競争力強的産業集群。年(nián)内，力争全省有5-6家企業進入國(guó)際承包商225強行列，年(nián)營業額超100億元企業集團10家，年(nián)營業額超150億元企業集團2-3家，年(nián)營業額200億元以上的集約化市場6個，年(nián)營業額850億元區域産業集群5個。

責任處室：企業管理(lǐ)處

 

二、培育發展建築業的上市企業。引導企業建立現代企業制度，提升現代化水平，實現更高平台上的跨越發展。年(nián)内培育5家建築業企業進入上市輔導階段，争取年(nián)内有1-2家企業到境内外證券市場上市。

責任處室：企業管理(lǐ)處     财務處

 

三、加快(kuài)信息技術(shù)在建築業中的運用。出台建築業企業信息化指導意見(jiàn)，推廣中南(nán)集團和金螳螂裝飾集團企業信息化建設的做法和經驗，争取一級總承包以上建築業企業基本做到利用信息化進行日(rì)常管理(lǐ)。

責任處室：綜合處    企業管理(lǐ)處

 

四、縱深推進全行業的改革改制。指導大(dà)型企業建立規範的母子公司體(tǐ)系；推動全省8家二級以上國(guó)有和縣集體(tǐ)企業啓動産權制度改革，督促11家已進入改制程序的企業完成改制任務，指導16家改制不徹底的企業深化改制。

責任處室：企業管理(lǐ)處   财務處    改制辦

 

五、大(dà)力推進工(gōng)程承包方式的轉變。指導企業加快(kuài)由施工(gōng)總承包向工(gōng)程總承包的轉變，引導企業更廣泛的介入國(guó)内外工(gōng)程總承包市場，提高投資總承包的比重。力争50%以上特級企業涉足工(gōng)程總承包領域。

責任處室：企業管理(lǐ)處    綜合處

 

六、努力提升多元化經營的質量和水平。引導大(dà)型建築企業（集團）開展多元經營，引導企業進入國(guó)家提倡和扶持的先進制造業、現代服務業和“兩高兩低”産業。全行業的多元化經營産值同比增長20%以上。

責任處室：财務處    企業管理(lǐ)處

 

七、落實省政府對建築業的稅費扶持政策。督促各地逐步提高各級建築業管理(lǐ)機(jī)構經費保障水平，制定出台建築安全監督管理(lǐ)費的實施辦法，規範收費行爲；聯合省有關部門(mén)開展建築業企業稅收政策研究，提出細化稅收優惠政策建議(yì)。

責任處室：财務處

 

八、加快(kuài)培育企業自(zì)主創新能力。會同省有關部門(mén)制定建築業企業省級技術(shù)中心建設指導意見(jiàn)及考核評價标準，指導高等級資質企業和專業骨幹企業技術(shù)中心建設，引導企業開展工(gōng)法、專利的研發和申報。

責任處室：質量安全技術(shù)處

 

九、推動全行業的科(kē)技創新。安排專項資金資助由企業承擔或參與的科(kē)研課題；抓好10項新技術(shù)應用示範工(gōng)程創建；貫徹落實《建築工(gōng)業化發展導則》，指導施工(gōng)企業推進建築工(gōng)業化；召開第三屆全省建築業科(kē)技進步大(dà)會，評選建築業科(kē)技進步獎，表彰科(kē)技進步先進單位和先進個人(rén)。

責任處室：質量安全技術(shù)處   綜合處    裝飾中心

 

十、加快(kuài)建築業人(rén)才培育。

1、實施高層次創優創新創業人(rén)才培養計(jì)劃，繼續推進“六大(dà)人(rén)才高峰”建築業項目計(jì)劃的實施。

責任處室：綜合處    職教中心

2、舉辦以企業領軍人(rén)物、高級技術(shù)人(rén)員(yuán)和涉外人(rén)才爲主要對象的高研班。

責任處室：質量安全技術(shù)處    财務處    職教中心

3、加強建造師(shī)、安全員(yuán)、施工(gōng)員(yuán)等各層次、各類别從(cóng)業人(rén)員(yuán)的培訓和繼續教育。

責任處室：企業管理(lǐ)處   質量安全技術(shù)處   職教中心

4、啓動全省建築業高層次、高素質人(rén)才庫建設。

責任處室：質量安全技術(shù)處

5、全省建立農民(mín)工(gōng)業餘學校(xiào)700所。

責任處室：企業管理(lǐ)處    職教中心

 

十一、着力提升全行業的國(guó)際化水平。在南(nán)通進行企業聯合開拓國(guó)際市場的試點，總結經驗向全省推廣；指導企業與國(guó)際強勢企業結盟，開展“江蘇-加拿大(dà)安大(dà)略省建築企業合作(zuò)”、“歐盟-江蘇企業經貿合作(zuò)”和“江蘇-新加坡建築企業合作(zuò)” 會談活動。國(guó)際市場營業額增長20%以上。

責任處室：企業管理(lǐ)處    綜合處

 

十二、加大(dà)國(guó)内市場的開拓力度。拟舉辦江蘇建築業企業進疆30周年(nián)慶典；拟舉辦優勢建築業企業西安推介會；對昆明市城(chéng)市建設項目進行考察，組織企業更廣泛的介入基礎設施建設領域。

責任處室：綜合處     企業管理(lǐ)處

 

十三、進一步提高全省工(gōng)程質量水平。引導企業開展全面質量管理(lǐ)，建立完善建築工(gōng)程有關責任主體(tǐ)質量信譽信息平台，治理(lǐ)工(gōng)程質量通病；貫徹綠色施工(gōng)導則，逐步建立裝飾環保檢測工(gōng)作(zuò)的監督管理(lǐ)體(tǐ)系，規範裝飾環保檢測企業的市場行爲。全省魯班獎獲獎數量繼續保持全國(guó)領先。

責任處室：質量安全技術(shù)處    裝飾中心

 

十四、狠抓全行業的安全生(shēng)産。督促各地建立健全安全生(shēng)産監督管理(lǐ)機(jī)構，省安全監督總站(zhàn)于上半年(nián)挂牌并開展工(gōng)作(zuò)；完善建築施工(gōng)現場管理(lǐ)規定和文明工(gōng)地考核辦法，全面開展安全質量标準化活動；實行嚴格的安全生(shēng)産監管制度，堅決遏制重大(dà)惡性事(shì)故的發生(shēng)，全年(nián)死亡人(rén)數确保不突破90人(rén)，百億元産值死亡率明顯低于上年(nián)水平。

責任處室：質量安全技術(shù)處    機(jī)關黨委    安監總站(zhàn)

 

十五、深度開展建築市場監管。開展建築市場執法情況檢查；推行業主支付保函和施工(gōng)企業履約保函；着手建立全省統一的工(gōng)程項目電子信息地圖；加強建築業企業資質動态監管，嚴格建築市場準入和清出制度；規範住宅裝飾裝修市場，制定出台住宅裝飾裝修施工(gōng)管理(lǐ)規定。

責任處室：企業管理(lǐ)處   質量安全技術(shù)處  裝飾中心

 

十六、大(dà)力加強誠信體(tǐ)系建設。建立健全建築市場責任主體(tǐ)不良行爲記錄認定、公示和發布制度；建立信用信息收集、整理(lǐ)、發布的基本框架；督促建築市場各方主體(tǐ)簽訂廉政合同。

責任處室：企業管理(lǐ)處    監察室

 

十七、深入開展機(jī)關作(zuò)風(fēng)建設。深入開展十七大(dà)精神的學習貫徹；堅持不懈地開展理(lǐ)想信念、黨風(fēng)黨紀、廉潔從(cóng)政和艱苦奮鬥教育，強化黨性意識和全局觀念，提高黨員(yuán)幹部執行紀律的自(zì)覺性；開展以“三走進三服務”爲主要内容的創優活動，構建學習型、服務型機(jī)關。

責任處室：機(jī)關黨委

 

十八、加強機(jī)關基礎工(gōng)作(zuò)建設。

1、建立行政審批的監督與督查機(jī)制，規範行政審批程序，制定出台“三分(fēn)離(lí)（受理(lǐ)、審理(lǐ)、核查）”、“一監管（重點環節）”實施辦法。

責任處室：行政審批中心    監察室

2、加強社團管理(lǐ)，建立完善社團财務管理(lǐ)的相(xiàng)關規定。

責任處室：機(jī)關黨委    财務處

3、建立培訓管理(lǐ)和培訓财務管理(lǐ)制度，提高公共物資的管理(lǐ)水平。

責任處室：财務處    綜合處    職教中心

4、制定年(nián)度黨風(fēng)廉政建設責任分(fēn)解意見(jiàn)，規範行政自(zì)由裁量權。

責任處室：監察室