金融危機(jī)下,“我們的未來(lái)不是夢!”
發布時間:2008-12-30
名牌大(dà)學的周蒙和張添大(dà)學畢業前做夢也沒想到,大(dà)洋彼岸的金融風(fēng)暴會波及到自(zì)己。他(tā)們本來(lái)挺郁悶的,因爲2008年(nián)初他(tā)們被告知,原定于2008年(nián)7月的入職時間被推遲了至少1年(nián)以上。但(dàn)僅僅幾個月前,他(tā)們非但(dàn)沒有郁悶,反而讓其他(tā)同學豔羨不已,因爲這兩個學土(tǔ)木工(gōng)程的幸運兒,獲得(de)了入職世界500強企業——中國(guó)鐵建的機(jī)會,而這意味着他(tā)們将擁有豐厚的收入和光(guāng)明的前景。他(tā)們說(shuō):"我們的未來(lái)不是夢!"
這也是中國(guó)鐵建幾十萬職工(gōng)的共同心聲!
企業是社會的"細胞",企業社會責任顯得(de)格外厚重。從(cóng)"5.12汶川大(dà)地震"到"三鹿"奶粉事(shì)件(jiàn),再到如(rú)今的金融危機(jī),企業的社會責任一次次被推到"風(fēng)口浪尖"上,重視、構建企業責任意識是當下企業面臨的最大(dà)挑戰,更是對企業社會責任的考驗。在國(guó)際金融危機(jī)的陰影(yǐng)下,一些企業進入最艱難的歲月,不少企業采取裁員(yuán)、減薪等方式應對這場危機(jī)。盡管國(guó)際金融危機(jī)的影(yǐng)響對建築施工(gōng)企業很大(dà),施工(gōng)成本等受到一定沖擊,但(dàn)是中國(guó)鐵建系統各單位沒有把損失"壓"在職工(gōng)身(shēn)上。中國(guó)鐵建股份有限公司董事(shì)長李國(guó)瑞與總裁金普慶多次召開會議(yì)表示,無論企業多難,一定千方百計(jì)保證職工(gōng)的福利待遇不降低,全力做好職工(gōng)隊伍的穩定工(gōng)作(zuò),盡力做到不裁員(yuán),并努力幫助大(dà)學生(shēng)和農民(mín)工(gōng)就(jiù)業。
中國(guó)鐵建系統各單位紛紛出台"保穩定、促就(jiù)業"的舉措。中鐵十八局集團董事(shì)長兼總經理(lǐ)劉金林說(shuō):"華爾街咳嗽,全世界感冒,中國(guó)也打起了噴嚏,很多企業裁員(yuán),雖然我們企業也受到金融危機(jī)的影(yǐng)響,但(dàn)2008年(nián)我們卻加大(dà)了大(dà)學畢業生(shēng)接收力度,共接收畢業生(shēng)540名,大(dà)大(dà)超出了我們的接收計(jì)劃,比2007年(nián)增加了近百人(rén),這也是我們應對金融危機(jī),落實中央政策,保穩定、促就(jiù)業的一項舉措,另外,面對難關,我們絕不會因此辭退一名職工(gōng),也不會降低職工(gōng)的工(gōng)資和待遇,這是我們國(guó)企應盡的責任!"該集團黨委書(shū)記郝趁義介紹,爲了讓更多大(dà)學生(shēng)就(jiù)業,該集團及時下達2009年(nián)招生(shēng)計(jì)劃,
中國(guó)鐵建系統一些單位爲配合國(guó)家擴大(dà)内需,在公司"倉有積粟"、發展進步的同時,不斷提高職工(gōng)的福利待遇,想盡辦法爲職工(gōng)增加收入,在幫助員(yuán)工(gōng)解決物價上漲的實際生(shēng)活困難的同時讓職工(gōng)"囊有餘錢",共享企業發展的成果。比如(rú)中鐵十八局集團隧道公司2008年(nián)相(xiàng)繼出台了關于發放(fàng)安全質量獎和增加員(yuán)工(gōng)崗位津貼的文件(jiàn),并制定了相(xiàng)關措施,公司員(yuán)工(gōng)2008年(nián)人(rén)均年(nián)收入從(cóng)去(qù)年(nián)的3.4萬上升到了4萬,上漲了15%。隧道公司總經理(lǐ)鄧勇、黨委書(shū)記劉春江說(shuō),雖然經濟危機(jī)爲企業發展帶來(lái)了一定的沖擊,但(dàn)他(tā)們要與職工(gōng)一起同舟周共濟,讓更多人(rén)感受到國(guó)企的溫暖!
還(hái)有一些企業通過從(cóng)提升管理(lǐ)創新和抵禦風(fēng)險能力入手,組合拳積極應對金融風(fēng)暴。中鐵十八局集團隧道公司四川簡陽市三岔湖旅遊快(kuài)速通道項目部在項目經理(lǐ)曹美俊的帶領下充分(fēn)挖掘内部潛力,降低消耗,嚴格非生(shēng)産性開支,加強班組成本核算。比如(rú)他(tā)們在保證質量的情況下将袋裝水泥改爲散裝水泥,僅此一項就(jiù)節約成本上百萬元。他(tā)們還(hái)科(kē)學配置人(rén)财物,設立集中試驗室,炸藥庫、供水管路(lù)、電力變壓器等臨時設施統籌規劃,避免了重複建設,又節約成本幾十萬元。因提出合理(lǐ)化建議(yì)而被額外獎勵2000元錢的農民(mín)工(gōng)趙解放(fàng)高興地說(shuō):”金融風(fēng)暴來(lái)了,我們錢包卻更鼓了,還(hái)有額外獎金,哈哈,跟着國(guó)企幹,真幸福呀!”