今年(nián)是江蘇建築業發展實施建築強省第二步戰略的第二年(nián),江蘇建築業以加快(kuài)發展爲主題,以深化改革爲動力,繼續保持全省建築業持續、快(kuài)速、健康、協調發展的良好勢頭,在全省國(guó)民(mín)經濟和社會發展中發揮了重要作(zuò)用,爲富民(mín)強省作(zuò)出了重要貢獻。但(dàn)來(lái)自(zì)江蘇省統計(jì)局的一組數據和分(fēn)析顯示,江蘇建築業企業的今後發展也将面臨幾大(dà)難題,歸納爲:
傳統建造方式受到挑戰
雖然江蘇的建築行業起步較早,但(dàn)因從(cóng)事(shì)傳統的房(fáng)屋建築低水平生(shēng)産的企業較多,使市場競争更加激烈,并不斷擠壓着江蘇建築企業的市場份額。面對中央、部屬及省外大(dà)企業以其強大(dà)的資金和專業施工(gōng)能力,以及對手在市政基礎工(gōng)程和路(lù)橋建設等技術(shù)難度大(dà)、回報率高的工(gōng)程方面屢屢搶得(de)先機(jī),江蘇建築企業的競争力明顯偏弱,略處下風(fēng)。作(zuò)爲全國(guó)第一行業方陣,江蘇建築業與浙江省領先的差距在不斷加大(dà)。
綜合增長指标尚未改變
雖然各項總量指标實現了較高速增長,建築業總産值比去(qù)年(nián)增長了24.2%,社會貢獻也在逐年(nián)增加,企業利稅、職工(gōng)工(gōng)資都(dōu)分(fēn)别比去(qù)年(nián)有較大(dà)幅度增長,達到33.0%和25.7%,但(dàn)人(rén)力資源投入和主要生(shēng)産資料的消耗增長也很快(kuài),全年(nián)平均從(cóng)業人(rén)數較去(qù)年(nián)增長了16.7%,建築業主要生(shēng)産資料鋼材、木材和水泥三大(dà)材的投入增長也分(fēn)别達到28.6%、18.0%和11.1%,工(gōng)程結算成本的增長達到29.6%。可(kě)見(jiàn),江蘇省建築業的增長目前仍以成本推動型爲主。勞動生(shēng)産率和産值利稅率兩項指标也與江蘇建築業在全國(guó)的地位存在差距,勞動生(shēng)産率水平僅列我國(guó)第十位,低于建築業總産值的位次;産值利稅率爲5.8%,雖比去(qù)年(nián)提高0.4個百分(fēn)點,但(dàn)仍低于上年(nián)全國(guó)平均水平0.2個百分(fēn)點。
企業财務存在風(fēng)險隐憂
江蘇建築業企業去(qù)年(nián)平均資産負債率達64.6%,雖比2005年(nián)有所改善,但(dàn)從(cóng)财務安全的角度分(fēn)析,已經超出了60%的上限,利息淨支出達到21.23億元,比2005年(nián)增加了11.24億元,翻了一番多,加重了企業的财務負擔,加大(dà)了企業的财務風(fēng)險。另外,江蘇省建築業企業的平均速動比率隻有85.5%,數據顯示企業短(duǎn)期的償債能力有待提高。企業應根據自(zì)身(shēn)的情況,控制企業的資産負債率和速動比率,使企業資金在生(shēng)産經營過程中保持良性循環,充分(fēn)發揮資金效益。
工(gōng)程承包範圍拓寬不夠
江蘇現有特級資質企業31家,比2005年(nián)有較大(dà)幅度增加。但(dàn)這31家企業均爲房(fáng)屋建築工(gōng)程施工(gōng)總承包特級,而在水利、交通、電力、礦山(shān)、市政等其他(tā)工(gōng)程專業類特級資質卻是空白(bái)。2006年(nián),江蘇房(fáng)屋工(gōng)程建築業完成産值3869.19億元,占建築業總産值的71.3%;而鐵路(lù)道路(lù)隧道和橋梁工(gōng)程建築業完成産值574.50億元,僅占建築業總産值10.6%;水利和港口工(gōng)程建築業完成産值隻有145.35億元,隻占建築業總産值2.7%;其他(tā)行業所占比重就(jiù)更小,特别是在較強行業壁壘、技術(shù)壁壘的重要基礎設施領域和高科(kē)技含量、高附加值建築市場的承接能力還(hái)有待進一步拓寬。如(rú)不改變這一地位,對于江蘇實現建築業由大(dà)而強的目标将會形成制約。
信息化水平有待提高
很多開發商已經把互聯網平台的網絡概念徹底引入進來(lái),這也是我國(guó)建築業快(kuài)速發展的一個重要标志。随着建設工(gōng)程項目的類型和特征的日(rì)趨複雜化,工(gōng)程服務方式的多樣化、市場化的進程,使得(de)各類業主對項目管理(lǐ)的精益程度要求也越來(lái)越高,但(dàn)江蘇目前建築行業在用計(jì)算機(jī)台數按企業計(jì)算,平均每個企業擁有計(jì)算機(jī)13台,比全國(guó)2005年(nián)的平均水平少2台;擁有的網站(zhàn)數共計(jì)1843個,平均每個企業0.3個;電子商務銷售金額隻有1.58億元,與全年(nián)工(gōng)程結算收入相(xiàng)比幾乎微不足道。在運用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯網平台深入企業管理(lǐ)和生(shēng)産方面,江蘇建築業企業之間參差不齊,與全國(guó)平均水平也存在差距。
許多專家認爲,江蘇建築業要實現可(kě)持續發展,盡快(kuài)從(cóng)建築大(dà)省向建築強省跨越,還(hái)需要在以下五方面拿出應對策略:
利用科(kē)技提高生(shēng)産效率
提高新技術(shù)在施工(gōng)中的應用水平。以示範工(gōng)程爲載體(tǐ),以政策推動爲手段,以推廣應用爲目的,普及十項新技術(shù)。從(cóng)設計(jì)環節入手,促進新技術(shù)和新工(gōng)藝的推廣應用。大(dà)力開發和推廣應用經濟适用的新型裝配式建築部件(jiàn)、構件(jiàn),使建築施工(gōng)過程更适合于機(jī)械化、自(zì)動化、信息化操作(zuò)。提高全行業的技術(shù)裝備水平,鼓勵大(dà)型建築企業以承建重大(dà)工(gōng)程項目爲平台,裝備國(guó)内先進的大(dà)型機(jī)械設備,推動全行業走節約、環保、可(kě)持續發展的新型工(gōng)業化道路(lù)。鼓勵建築施工(gōng)企業開展工(gōng)法研究,形成具有知識産權的核心技術(shù)。
融入全球化經濟拓寬市場
鼓勵和支持有條件(jiàn)的企業通過收購(gòu)兼并形式,進入有較強行業壁壘、技術(shù)壁壘的重要基礎設施領域,形成在高科(kē)技含量、高附加值建築市場的施工(gōng)能力,重點扶持江蘇還(hái)處于空白(bái)或緊缺、能形成新的經濟增長點的專業企業。同時通過多種途徑向國(guó)内外市場推介江蘇建築企業,加大(dà)奧運、世博、西部大(dà)開發、中部崛起和東北老工(gōng)業基地振興等建築市場的開拓力度以及在環境保護和基礎設施領域如(rú)水處理(lǐ)、垃圾處理(lǐ)、道路(lù)、港口、機(jī)場、發電廠(chǎng)等新一輪投資熱(rè)點方面拓寬企業經營範圍。力争在鞏固傳統海外市場的基礎上,逐步進入歐美等發達地區市場,擴大(dà)國(guó)際工(gōng)程市場承包份額。
盡快(kuài)提高企業融資能力
目前,江蘇建築行業中,僅有蘇州金螳螂一家上市公司,利用股票市場進行融資活動,擴展企業實力。相(xiàng)關部門(mén)應積極引導和幫助企業拓寬融資渠道,增強企業持續發展的後勁。因爲在新一輪競争中,建築企業隻有通過融資方可(kě)壯大(dà)資本實力,改善企業财務結構和環境,提高企業的支付能力和發展後勁,減少企業競争對手,同時提高企業市場信譽,增加企業規模和獲利能力,最終擴大(dà)企業的市場份額。
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