讓裝飾産業插上資本的翅膀

                    ——浙江亞廈裝飾股份有限公司成功上市的啓示

經中國(guó)證券監督管理(lǐ)委員(yuán)會核準，浙江亞廈裝飾股份有限公司（簡稱亞廈裝飾）5300萬股社會公衆股于3月23日(rì)在深圳證券交易所正式發行，股票簡稱亞廈股份，發行價爲每股31.86元。
　　亞廈裝飾是中國(guó)建築裝飾行業的龍頭企業， 現居中國(guó)建築裝飾行業百強企業第2位。亞廈裝飾的主營業務是建築裝飾、幕牆設計(jì)和幕牆施工(gōng)，其在大(dà)型公共建築、星級酒店(diàn)、高檔住宅精裝修等細分(fēn)市場上處于國(guó)内領先地位。2007年(nián)~2009年(nián)，該公司年(nián)利潤分(fēn)别爲7050.27萬元、8552.45萬元和13230.17萬元。
　　近20年(nián)來(lái)，我國(guó)建築裝飾行業以近20%的年(nián)增長率高速發展。2009年(nián)，在全球金融危機(jī)的大(dà)背景下，我國(guó)建築裝飾行業總産值達到了1.85萬億元。建築裝飾行業不僅創造了近6%的國(guó)民(mín)生(shēng)産總值，提供了1400多萬個就(jiù)業崗位，還(hái)爲人(rén)們營造了更好的居住環境和工(gōng)作(zuò)環境，滿足了人(rén)們的物質和精神需求。
　　資本是市場經濟的靈魂。在市場經濟環境中，任何産業要進一步發展都(dōu)必須高度重視資本市場的作(zuò)用。但(dàn)是，過去(qù)很長一段時間，建築裝飾行業在證券市場上并沒有相(xiàng)應的地位，甚至連一席之地都(dōu)沒有。一方面，中國(guó)的建築裝飾企業絕大(dà)部分(fēn)是民(mín)營企業，習慣選擇漸進發展的模式，沒有進入資本市場的想法，更缺乏相(xiàng)關的經驗；另一方面，我國(guó)的建築裝飾産業是在特殊的曆史環境中萌芽并迅速發展壯大(dà)的，國(guó)内對這個産業的特征和本質缺乏系統的理(lǐ)論研究，在國(guó)外也沒有可(kě)以借鑒的經驗，導緻資本市場對建築裝飾産業認知困難。
　　如(rú)果說(shuō)3年(nián)前金螳螂的成功上市是建築裝飾産業與資本市場的試婚，那麽洪濤股份、亞廈裝飾的相(xiàng)繼上市則表明，建築裝飾産業越來(lái)越受資本市場青睐，資本市場已經向建築裝飾産業張開了雙臂，建築裝飾産業與資本市場聯姻已成爲必然趨勢。
　　事(shì)實上，經過十幾年(nián)的高速發展，我國(guó)建築裝飾行業已逐漸湧現出一批龍頭企業。除已經上市的金螳螂、洪濤股份和剛剛上市的亞廈裝飾之外，廣田裝飾、港源裝飾、晶宮裝飾等企業在行業中的領先地位也日(rì)漸穩固，已具備了在資本市場上直接融資的基本條件(jiàn)。
　　随着市場經濟的不斷發展，資本市場在資源配置中的作(zuò)用越來(lái)越重要。建築裝飾企業進軍資本市場是必然趨勢。與資本市場的聯姻必将爲建築裝飾産業帶來(lái)強勁的發展動力，必将增強建築裝飾企業的競争力，從(cóng)而加快(kuài)建築裝飾行業的産業化進程。
　　長期以來(lái)，我國(guó)的建築裝飾企業一直面臨着規模小、特色不鮮明、專業技術(shù)優勢不突出等問(wèn)題。據中國(guó)建築裝飾協會統計(jì)，2009年(nián)，中國(guó)建築裝飾百強企業總産值占行業總産值的5%，占公共建築裝飾總産值的13%。随着競争的日(rì)趨激烈，建築裝飾行業已進入整合期。截至2008 年(nián)底，全國(guó)共有建築裝飾企業約15 萬家，比2007 年(nián)減少了約12%。其中從(cóng)事(shì)公共建築裝飾的企業約有4 萬家，比2007 年(nián)減少了約3000 家。按照(zhào)中國(guó)建築裝飾行業“十一五”規劃明确的目标，我國(guó)要通過技術(shù)研發和技術(shù)引進，形成一批工(gōng)廠(chǎng)化生(shēng)産、标準化施工(gōng)、具備核心競争力的現代建築裝飾企業；要通過政府和行業協會的扶持，形成一批具有國(guó)際競争力、在國(guó)際市場上占有一席之地的建築裝飾企業。到“十一五”末期，建築裝飾行業将出現一批年(nián)産值超過30 億元的龍頭企業，并出現年(nián)産值超過50 億元的特大(dà)型企業。
      然而，在激烈的市場競争中，僅靠企業資本的漸進式積累很難滿足産業持續發展的需求。
　　資本市場爲企業提供了最直接的融資渠道。通過發行股票直接融資，可(kě)以突破融資瓶頸，完善企業資本結構；可(kě)以利用風(fēng)險共擔、收益共享的股權融資機(jī)制實現股權資本收益最大(dà)化；還(hái)可(kě)以通過配股、增發等方式實現持續低成本融資。與銀行貸款等間接融資方式不同，直接融資沒有還(hái)本付息的壓力，企業可(kě)以投入更多的資金用于技術(shù)研發，可(kě)以有效增強企業的創新能力。
　　據了解，亞廈股份此次發行募集到的資金拟投向4個項目，分(fēn)别爲裝飾部品部件(jiàn)工(gōng)業化項目、建築幕牆及節能門(mén)窗(chuāng)投資項目、市場營銷網絡建設項目和建築裝飾技術(shù)研發中心項目。在這些項目順利啓動後，該公司的工(gōng)程配套部件(jiàn)自(zì)産能力将大(dà)大(dà)增強，技術(shù)研發水平将顯著提高，工(gōng)藝水平和工(gōng)程質量水平将持續提高，競争力将明顯增強。2010年(nián)~2013 年(nián)，亞廈裝飾争取實現主營業務收入年(nián)均增長20%~60%的目标。
　　建築裝飾産業與資本市場聯姻必将提升裝飾企業的管理(lǐ)水平，促進建築裝飾行業規範化發展。
　　由于曆史的原因，中國(guó)建築裝飾行業有一種普遍存在的現象——企業老闆（創始人(rén)或經營者）就(jiù)是企業的品牌核心和生(shēng)産力核心。企業在基礎結構建設方面缺乏民(mín)主意識，缺乏穩定的管理(lǐ)團隊，缺乏有效的、可(kě)以複制的管理(lǐ)模式。當企業規模擴大(dà)到超出老闆個人(rén)控制能力的程度時，效率降低、質量下滑、客戶流失等問(wèn)題就(jiù)會随之出現。
　　建築裝飾企業改制上市的過程就(jiù)是企業明确發展方向、完善管理(lǐ)制度、夯實發展基礎、實現規範發展的過程。企業在改制上市前，要分(fēn)析内部和外部環境，評價自(zì)身(shēn)優勢和劣勢，明确定位，使發展戰略清晰化。在改制過程中，保薦人(rén)和律師(shī)事(shì)務所、會計(jì)師(shī)事(shì)務所等專業機(jī)構将爲企業出謀劃策，通過清産核資等一系列過程，幫助企業明确産權關系，規範納稅行爲，完善管理(lǐ)，建立現代企業制度。企業上市後，要按照(zhào)資本市場的标準嚴格要求自(zì)己。同時，上市後的退市風(fēng)險和被并購(gòu)的風(fēng)險，将促使企業高層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)更加誠實守信，勤勉盡責。上市必将促進建築裝飾企業完善法人(rén)治理(lǐ)結構，規範經營，科(kē)學管理(lǐ)。
      建築裝飾産業與資本市場聯姻必将提升裝飾企業的知名度，塑造和展示良好的裝飾行業形象。
　　盡管建築裝飾行業爲中國(guó)經濟社會發展作(zuò)出了重要貢獻，具有良好的成長性，擁有廣闊的發展空間，但(dàn)建築裝飾行業創造的價值并沒有得(de)到社會的認同，作(zuò)出的貢獻沒有得(de)到應有的尊重，社會公衆對建築裝飾行業的印象總是與包工(gōng)頭、偷工(gōng)減料、拖欠工(gōng)資、拖延工(gōng)期、擾民(mín)、污染等聯系在一起。
　　建築裝飾企業進入資本市場證明建築裝飾企業的成長性、市場潛力和發展前景得(de)到了社會的承認。在上市過程中，路(lù)演和招股說(shuō)明書(shū)可(kě)以展示企業形象；上市後，公司股票每天的交易行情是千百萬投資者必看(kàn)的廣告；媒體(tǐ)對上市公司拓展新業務和資本市場運作(zuò)新動向的報道能吸引投資者的眼球；投資機(jī)構和證券分(fēn)析師(shī)對企業的實時調查、分(fēn)析，可(kě)以進一步挖掘企業潛在的價值。
　　我們相(xiàng)信，随着亞廈裝飾和更多裝飾企業的上市，建築裝飾行業的整體(tǐ)形象必将煥然一新。
　　多年(nián)來(lái)，亞廈裝飾堅持創新、共赢、經典的經營理(lǐ)念，向客戶提供“前期策劃-過程精品-售後延伸”的全程服務，讓客戶享受最優質的服務，企業自(zì)身(shēn)也取得(de)了良好的經濟效益。亞廈裝飾将以上市爲契機(jī)，以環保節能爲方向，形成以室内外裝飾、幕牆設計(jì)、幕牆施工(gōng)爲主業，以部品部件(jiàn)工(gōng)廠(chǎng)化生(shēng)産、裝配化施工(gōng)爲生(shēng)産模式的一體(tǐ)化裝飾産業格局。同時，該公司将利用已有的品牌影(yǐng)響力，不斷開發新技術(shù)、新産品，努力實現企業的可(kě)持續發展，繼續充當行業先鋒。