任志強宣布退休 稱房(fáng)價說(shuō)了20年(nián)沒意思了
發布時間:2014-10-24
2014年(nián)10月22日(rì),農曆霜降前一天,陰天的北京城(chéng)略顯蕭瑟,讓人(rén)深感秋意漸濃,但(dàn)位于西直門(mén)華遠(yuǎn)企業号負一樓卻人(rén)頭攢動、熱(rè)鬧非凡。原因很簡單,在中國(guó)地産圈叱咤風(fēng)雲的輿論領袖——華遠(yuǎn)地産董事(shì)長任志強正式宣布一個月後将從(cóng)華遠(yuǎn)地産董事(shì)長一職上退休,因此選擇在此召開對媒體(tǐ)的新聞發布會。
無疑,這一切既在意料之中又在意料之外,畢竟其已年(nián)過63歲,早已過了退休的年(nián)齡。而10月21日(rì)晚間,華遠(yuǎn)地産(600743.SH)發布公告,提名孫秋豔、孫懷傑、楊雲燕、張蔚欣、唐軍先生(shēng)、陳曉玲爲新一屆董事(shì)候選人(rén)。任志強不在名單裡(lǐ),這意味着其将不再擔任華遠(yuǎn)地産董事(shì)長,但(dàn)離(lí)開了任志強的華遠(yuǎn)是否能在競争激烈的地産紅(hóng)海中殺出重圍,就(jiù)得(de)看(kàn)任志強繼任者的實力了。
雖然,任志強從(cóng)華遠(yuǎn)退休已經“塵埃落定”,但(dàn)對于中國(guó)地産江湖而言,他(tā)永遠(yuǎn)都(dōu)不會退休。因爲,從(cóng)1984到2014的30年(nián)間,任志強幾乎見(jiàn)證并參與了中國(guó)房(fáng)地産行業在改革開放(fàng)後的整個曆史變遷,關于行業他(tā)以驚悚逆耳的預言一再飽受非議(yì),卻一再被證實,某種程度上他(tā)已經成爲了這個行業一個符号。
正如(rú)“一千個人(rén)眼裡(lǐ)有一千個哈姆雷特一樣”,任志強先生(shēng)在地産江湖中亦是“磚頭與鮮花”、“謾罵與欣賞”、“争論與崇拜”共存的一道獨特風(fēng)景,由于“敢說(shuō)”、“愛說(shuō)”、“語不驚人(rén)誓不休”的性格讓他(tā)擁有了“任大(dà)炮”之稱。而也正因爲他(tā)的暢意直言,讓他(tā)從(cóng)“人(rén)民(mín)公敵”變成了“人(rén)民(mín)公知”,因此隻要有任志強在場合,必定是“鑼鼓喧天、彩旗飄飄”,無論是房(fáng)産記者還(hái)是地産業内人(rén)士都(dōu)會圍在其身(shēn)邊,期望得(de)到最新的地産評論。筆者就(jiù)親眼見(jiàn)證了其所著的《野心優雅》簽名會上,大(dà)姑娘、小媳婦期待見(jiàn)到任總、得(de)到其親筆簽名的熱(rè)鬧景象,而這在地産界并不多見(jiàn),頗有韓“飯”期待“都(dōu)教授”的範。
關于任志強的故事(shì),中國(guó)房(fáng)地産簡史早已“汗牛充棟”,從(cóng)狙擊央行121号文件(jiàn),到與“好基友”潘石屹“雞蛋換糧票”;從(cóng)直言“房(fáng)地産就(jiù)應該是暴利”,到與衆“磚家”打賭房(fáng)價不會跌;從(cóng)反對地産調控“萬言書(shū)”,到與台灣第一美女(nǚ)林志玲的相(xiàng)視一笑(xiào)……這一切的一切都(dōu)是任志強真性情的顯露。
從(cóng)華遠(yuǎn)董事(shì)長一職卸任之後會做些啥?任志強自(zì)己笑(xiào)言“未來(lái)準備改行弄點學術(shù)研究,當個作(zuò)家啥的。”在筆者看(kàn)來(lái),這絕對是件(jiàn)超靠譜的事(shì)。因爲,在博客時代,任志強寫作(zuò)了448篇博客,閱讀(dú)量超過3400萬;微博時代,他(tā)寫了1661頁微博,擁有逾2495萬粉絲。此外,他(tā)還(hái)撰寫了《任志強:因爲我從(cóng)不裝》、《任志強的地産人(rén)生(shēng)》、《任人(rén)評說(shuō)》、《任我評說(shuō)》、《任你(nǐ)評說(shuō)》、《野心優雅》等著作(zuò),因此财經作(zuò)家吳曉波曾評價“任志強是中國(guó)地産界讀(dú)書(shū)最多的一個人(rén),也可(kě)能是最清醒和最具思考力的一個人(rén)”。所以,憑借絕對的寫作(zuò)實力,加上粉絲效應明顯,未來(lái)任志強很有可(kě)能與郭敬明、韓寒一較高下,誰是暢銷作(zuò)家。同時,任志強由于在房(fáng)地産行業從(cóng)業三十餘年(nián),他(tā)對中國(guó)樓市的走勢、判斷、分(fēn)析、預測都(dōu)如(rú)數家珍,而且對于數據的敏感性讓他(tā)在各種論壇上有理(lǐ)有據、頭頭是道,所以進行房(fáng)地産學術(shù)研究亦是大(dà)有可(kě)爲。
顯然,任志強未來(lái)的“退休”生(shēng)活依然是精彩紛呈,但(dàn)世人(rén)還(hái)是會感歎地産黃(huáng)金時代真的已經完結。因爲,王石早已遠(yuǎn)赴美國(guó)遊學、馮侖的萬通帝國(guó)也轉作(zuò)他(tā)人(rén)、宋衛平則“由綠變藍”改做養老地産、楊國(guó)強則讓位女(nǚ)兒退居二線……在全新的“地産白(bái)銀時代”誰能成爲中國(guó)地産的全新“帶鹽人(rén)”尚不得(de)而知,但(dàn)可(kě)以肯定的是,有人(rén)的地方就(jiù)有江湖,而有江湖的地方就(jiù)少不了任志強,所以未來(lái)我們與任大(dà)炮繼續相(xiàng)見(jiàn)于江湖。
附:10月22日(rì)任志強退休發布會答記者問(wèn)實錄
問(wèn):爲什麽現在退休?
答:我們今年(nián)從(cóng)湖北省證監會轉移到北京市證監會,剛辦完手續,原來(lái)我們收購(gòu)的湖北的殼,現在折騰了好幾年(nián),從(cóng)2008年(nián)到現在,新任的工(gōng)商總局局長幫了不少忙,誰都(dōu)知道遷址涉及稅收問(wèn)題,不管怎麽樣我們變成北京的公司。十一前剛已交完,回來(lái)我就(jiù)能退休了。其實這事(shì)兒交代完了,北京市證監局約定我們過去(qù)有兩個事(shì)情沒解決,一個是改選,一屆董事(shì)會應該是3年(nián),我們6年(nián)沒改選,現在想不改就(jiù)不行了。
問(wèn):退休了幹嘛?
答:我現在職務多着呢(ne),中國(guó)房(fáng)地産協會副主席副會長,還(hái)有房(fáng)地産研究會副會長、全國(guó)房(fáng)地産商會執行會長,中國(guó)最大(dà)的NGO環保組織阿拉善會長。 一年(nián)我大(dà)概要90天的時間忙活這事(shì)兒(指阿拉善的事(shì)),又種樹(shù)又爬山(shān),我十一爬了4公裡(lǐ)山(shān),2900多海拔,還(hái)感冒了,融了400多萬元,感冒也值了。阿拉善這個活動全國(guó)影(yǐng)響越來(lái)越大(dà)。我們也準備大(dà)力宣揚,10月7号在西安開會員(yuán)大(dà)會,修改章(zhāng)程,也很熱(rè)鬧,省裡(lǐ)面很重視,西安片區的會員(yuán)也很積極,要在秦嶺種1萬棵樹(shù),所以阿拉善是我至少這一屆的重要工(gōng)作(zuò)。明年(nián)年(nián)底換屆,最少要發展200個會員(yuán),忽悠半天隻有100個,公益不像你(nǐ)們想的那麽簡單,除了掏錢還(hái)要掏時間。我們各種活動參加都(dōu)是自(zì)費的,我們AA制,公益活動是一個非常複雜的活動。另外,讀(dú)書(shū)會的院長,金融博物館書(shū)院院長,官不大(dà),還(hái)要自(zì)己掏錢。去(qù)年(nián)我捐了45萬元,我把拍(pāi)賣時間的錢捐了。三個博物館,北京天津蘇州,一個月有好幾次活動,其中北京就(jiù)兩次,這個月是科(kē)斯先生(shēng)的助手,他(tā)24号下午到金融博物館,講羅馬人(rén)的故事(shì)。 忙得(de)一塌糊塗,今年(nián)公益和社會時間占到了2/3。所以社會活動還(hái)沒有截止,但(dàn)不是我的正式工(gōng)作(zuò)。退休是兩個概念,第一次退休是國(guó)有企業的官方職務,現在是國(guó)有控股企業的經營性職務,剩下的都(dōu)跟經營性無關了,不對股民(mín)負責了。
問(wèn):您對公司未來(lái)發展的判斷怎麽樣?
答:9月底央行銀監會出了房(fáng)貸相(xiàng)關政策,估計(jì)10月份會比前三季度要好,起碼人(rén)多了,人(rén)氣旺了,認購(gòu)的數量和銷售比好轉,北京最典型的二手房(fáng)交易最快(kuài),所以也不用擔心公司會有大(dà)的問(wèn)題,即使他(tā)們沒有太多的創舉,也是正常增長的情況。也許比我管得(de)更好。我這個人(rén)有點老了,有點保守。不好的地方是增長的比别人(rén)慢(màn),好的地方是遇到困難的時候比别人(rén)更穩健。剛公布的華遠(yuǎn)三季度報告,還(hái)是挺好的。季報利潤率有點下降,(原因是)保障性住房(fáng)多了,就(jiù)把利潤率拉下來(lái)了。
問(wèn):華遠(yuǎn)之前業績不是最大(dà)的,虛榮心會不會受到影(yǐng)響?
答:你(nǐ)怎麽知道我不是最強的?華遠(yuǎn)經濟效益排在前十,我不追求大(dà),我隻追求給股東最好回報。你(nǐ)們查查,近十年(nián)裡(lǐ),我的淨資産回報率比萬科(kē)高多了。你(nǐ)萬科(kē)從(cóng)市場拿了多少錢?我沒從(cóng)市場拿一分(fēn)錢,牛就(jiù)牛在這裡(lǐ),股東收益最高,而不是管理(lǐ)者利益者最大(dà)化,就(jiù)是你(nǐ)說(shuō)的虛榮心。
問(wèn):任職華遠(yuǎn)期間最大(dà)的壓力是什麽?
答:從(cóng)來(lái)都(dōu)是黨的領導。比如(rú)說(shuō)在2007年(nián)之前,王岐山(shān)當市長的時候,我一塊地都(dōu)沒拿,公開拍(pāi)賣我拍(pāi)了好幾十次,好幾個億存在土(tǔ)地局,利息都(dōu)損失了幾千萬,但(dàn)拿不到地,原因就(jiù)是我們當時提出到外地去(qù),但(dàn)國(guó)資委不同意,就(jiù)應該把稅收貢獻給北京。可(kě)是對企業發展戰略來(lái)說(shuō),非市場化因素不靈,08年(nián)以後,逼得(de)沒辦法了我們才再出去(qù)。如(rú)果我們05年(nián)就(jiù)去(qù)外地,占領的城(chéng)市更多,地更便宜。很多時候我們做不了好的決定。但(dàn)萬科(kē)沒有這個問(wèn)題。
問(wèn):華遠(yuǎn)的接班人(rén)你(nǐ)看(kàn)好誰?
答:我不提意見(jiàn),愛選誰選誰,老弄得(de)跟太上皇一樣,我憑什麽看(kàn)好誰不看(kàn)好誰。我覺得(de)年(nián)輕人(rén)比老年(nián)人(rén)更有沖勁,不操這個心。
問(wèn):從(cóng)行業意見(jiàn)領袖來(lái)看(kàn),您之後看(kàn)好誰?
答:我跟我女(nǚ)兒就(jiù)有代溝,管不住這些90後,你(nǐ)們得(de)看(kàn)年(nián)輕人(rén),不要以爲這些老的還(hái)能怎麽樣,基本都(dōu)不行了。這些年(nián)輕人(rén)會有一些更接地氣的看(kàn)法和逐漸。比如(rú)丁祖昱,他(tā)們可(kě)能慢(màn)慢(màn)會成爲意見(jiàn)領袖,注重于研究,易居研究院有大(dà)量的數據,從(cóng)将近300個城(chéng)市收集。高科(kē)技東西我們學不會了,就(jiù)這手機(jī),小潘教了我半天我也不會,咱們不靈了。但(dàn)不好的地方就(jiù)是零碎。
問(wèn):怎麽看(kàn)郁亮的“白(bái)銀時代”理(lǐ)論?
答:中國(guó)叫房(fáng)地産金融,外國(guó)叫金融房(fáng)地産,大(dà)部分(fēn)上市的是基金公司,而不是企業。美國(guó)是基金和持有物業占大(dà)量,而不是以開發爲主,中國(guó)一定要轉移開發模式才行,如(rú)果這個行業還(hái)不斷有人(rén)投資,還(hái)有較大(dà)的産量,她就(jiù)是黃(huáng)金(時代)。(我預計(jì)中國(guó)房(fáng)地産的投資)還(hái)有200多億的總量的增加,(這個投資過程)還(hái)有15年(nián)左右,每年(nián)還(hái)有部分(fēn)的折舊,這是持續的過程,不一定年(nián)年(nián)有30%-50%的增長,數量增長會下降,但(dàn)金額增長會上升。我不覺得(de)用“黃(huáng)金”和“白(bái)銀”來(lái)比喻恰當。從(cóng)發展階段來(lái)說(shuō),如(rú)果别的企業的利潤額高了,肯定轉做其他(tā)行業了。我最不贊成萬科(kē),一邊喊着不行,一邊加大(dà)投資去(qù)攪和。
問(wèn):說(shuō)說(shuō)房(fáng)價吧(ba)。
答:又來(lái)讓我說(shuō)北京房(fáng)價,說(shuō)了20年(nián),多沒意思。中央政府在北京,北京永遠(yuǎn)是先鋒。所以北京隻能用高鐵拼命往外擴,疏散一部分(fēn)人(rén)口和居住權利。但(dàn)是你(nǐ)看(kàn)最高價格呢(ne),最近批的孫河12萬,意味着價格是随着市場的價格在走。就(jiù)自(zì)住型商品房(fáng)來(lái)說(shuō),北京市政府的做法是最不市場化的做法,是違背市場化的财富再分(fēn)配。
問(wèn):房(fáng)價的下一個高點會出現在什麽時候?
答:我沒看(kàn)見(jiàn)北京市政策放(fàng)松了,北京市在拍(pāi)中央馬屁,我們不想去(qù)猜,沒有規律性。現在的經濟形勢是“打着吊瓶”的非健康狀态,如(rú)果氣候正常,人(rén)們可(kě)以根據氣溫加件(jiàn)衣服,内部調節是穩定的,36度。但(dàn)中國(guó)現在溫度表是36度,中國(guó)決定溫度的是吊瓶,高興了就(jiù)打一針,打的什麽藥都(dōu)不知道。兩次定向降準,好些東西過去(qù)沒聽過,政策現在的短(duǎn)期性大(dà)概不到兩個月。我們除了這些金融政策,其他(tā)政策還(hái)能數出一堆,如(rú)果政策調整都(dōu)加進去(qù),一個月一次政策調整,政策周期性越來(lái)也短(duǎn),沒有長遠(yuǎn)預期。政策周期變化越來(lái)越大(dà),所以出現這種情況不是我們由外部溫度變化而決定。打一針你(nǐ)就(jiù)變成39度,你(nǐ)就(jiù)得(de)以39度的體(tǐ)溫去(qù)适應。
問(wèn):北京什麽時候開放(fàng)限購(gòu)?
答:北京放(fàng)開不了,北京已經把限購(gòu)政策和人(rén)口限制放(fàng)在一起了,而不是房(fáng)地産政策。五年(nián)以後看(kàn)怎麽變化。
問(wèn):你(nǐ)離(lí)開,員(yuán)工(gōng)們有什麽變化?
答:好幾次都(dōu)痛哭流涕,好幾個人(rén)給我發了短(duǎn)信,我都(dōu)沒辦法回答。(接着任志強翻手機(jī)找到了一個足足寫了兩百字的短(duǎn)信)請(qǐng)繼續歪脖,謝謝〜在公司我很受女(nǚ)員(yuán)工(gōng)喜歡,因爲每年(nián)“三八婦女(nǚ)節”我都(dōu)給大(dà)家送禮物(注:任志強是3月8日(rì)過生(shēng)日(rì))。88年(nián)開始,隻要有孩子的(女(nǚ)員(yuán)工(gōng)),過年(nián)我都(dōu)給發1000元,給孩子的過節紅(hóng)包。
問(wèn):退休後,您的生(shēng)活會有什麽改變?
答:退休了還(hái)在這裡(lǐ)上班,給我換個小辦公室呗。區政府想成立一個研究院讓我去(qù)管,但(dàn)我不想去(qù),幹脆找幾家企業投個研究院,也不能國(guó)有控股,研究院可(kě)能就(jiù)不用天天上班,把有些課題委托出去(qù)。(生(shēng)活方面對我)影(yǐng)響最大(dà)的就(jiù)是公益活動占的時間越來(lái)越多。之前我名義上在這裡(lǐ)上班,但(dàn)管公司的事(shì)兒越來(lái)越少。
問(wèn):“任大(dà)炮”這個稱呼是否還(hái)會存在?
答:是不是“大(dà)炮”,是你(nǐ)們封的,我自(zì)己從(cóng)來(lái)沒說(shuō)過。
問(wèn):如(rú)果有人(rén)邀請(qǐng)還(hái)會出山(shān)嗎(ma)?
答:快(kuài)杵拐杖了還(hái)出山(shān)?我今年(nián)六點半醒來(lái),睡得(de)好着呢(ne),你(nǐ)們别覺得(de)退休就(jiù)跟要死一樣。還(hái)可(kě)以打球種樹(shù)。
問(wèn):有沒有遺憾?
答:遺憾就(jiù)是沒多生(shēng)幾個孩子,我尤其嫉妒公司的年(nián)輕人(rén),好幾個生(shēng)二胎的,我心裡(lǐ)正嫉妒,要不退休回去(qù)就(jiù)有一堆孩子圍着。人(rén)生(shēng)永遠(yuǎn)是無止境的追求,我這人(rén)最大(dà)的好處就(jiù)是寬容,有人(rén)罵我我也不拉黑(hēi)誰,我對自(zì)己也這樣,就(jiù)沒什麽遺憾。人(rén)得(de)把遺憾扔在腦子後面。
問(wèn):對您來(lái)說(shuō),什麽是最重要的?
答:最重要的是,人(rén)們需要你(nǐ),你(nǐ)就(jiù)是個人(rén),人(rén)們要不需要你(nǐ),你(nǐ)連狗都(dōu)不如(rú)。這個需要不是說(shuō)社會,家人(rén)需要也有存在價值。
問(wèn):關于反腐敗,您有什麽想說(shuō)?
答:社會變革都(dōu)要關注,家裡(lǐ)有了髒東西就(jiù)應該打掃出去(qù)。我們是希望黨變得(de)更好。不關心反腐,下一代怎麽辦。
問(wèn):談談你(nǐ)的幾位好基友。
答:企業家裡(lǐ),我最佩服(原華潤、現中糧董事(shì)會主席)甯高甯,進入國(guó)際資本市場是甯帶領我進入的,中資擴股發債,他(tā)的企業經營的理(lǐ)念很不錯。後來(lái)我們分(fēn)手以後,我成立公司,他(tā)也給我當了六年(nián)的獨立董事(shì)。我們倆分(fēn)手的時候在咖啡廳喝(hē)着紅(hóng)酒說(shuō),我們倆分(fēn)手吧(ba)。幾句話(huà)就(jiù)談妥了。小潘。潘石屹偷偷摸摸的事(shì)兒我是知道,但(dàn)不能告訴你(nǐ)們啊。王健林隻在公開場合請(qǐng)我參加活動,私下我們沒有交流,偷偷摸摸的事(shì)兒也不告訴我。和潘石屹,我們做了80個億的生(shēng)意,我們沒有因爲合同的事(shì)情争吵過,兩個人(rén)要到了誠信的地步,就(jiù)能成爲朋友,不考慮他(tā)會不會違約,不管賺了賠了。這幾個項目,他(tā)有大(dà)賺的有賠的。比如(rú)光(guāng)華路(lù)項目,我們倆可(kě)以拿煙盒寫個合同,或者嘴說(shuō)。什麽人(rén)可(kě)以當朋友,(要看(kàn)是不是)有契約精神。即使我們對市場的判斷、看(kàn)法不同,無所謂,朋友就(jiù)是朋友。